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각자가 조직의 성공을 위해 노력하면 동시에 자기 자신의 목표도 달성되는 그러한 조건을 만드는 것이 중요하다. 오늘날의 목표 관리는 대부분 Y이론에 기초를 두고 있다.
Ⅴ. 맥그리거 XY이론의 결론과 비판
1. X이론
인간은 책임을 지려하지
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XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간과제물을 작성해보았다.
앞서 살펴본 바와 같이 맥그리거
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이론을 생각해 봐야한다.
XY 이론의 절충적인 Z 이론 역시 인간본질과 관리전략에 대한 관리자의 기본적 가치체계의 정립이 선행된 후에나 조직의 상황 변동에 맞는 관리 전략을 펼 수 있다. 그러하여 Z 이론은 교육 현장에서 교사집단과 관리
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이론을 중심으로 = Study on the Teaching Leadership in Christian Educational Administration: Focused on Hersey and Blanchard\'s Situational Theory 학위논문(석사) -이명보- 나사렛대학교 신학대학원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 맥그리거의 xy이론과 허시와 블랜차드의 리더십
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이론과 Y이론 정리구성의 직접적인 동기가 되었다.
이상과 같이 허시와 블랜차드 상황모형과 맥그리거의 XY이론 비교해 본 것처럼 조직이 잘 운영되려면 사원들의 사기를 진작시키고 인간적인 면이 잘 통했을 때 효율적인 조직 관리로 이어지
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xy를 구하라. ·옴의 법칙을 실험으로 확인하려고 한다. 필요한 실험 장치 및 설계 방법을 설명하라. 출제될 문제를 미리 아는 것은 특별한 능력이 아니다. 출제된 문제를 잘 살펴보면 어떤 문제가 나올지 누구나 예측할 수 있으며 한두 문제는
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