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전략2. 오프라인 감정소 전략
- 온라인 감정에 대한 불안감 해소
- 감정에 걸리는 시간 단축
- 홍보효과
◎ 오프라인 감정소를 통해 직접적인
서비스가 가능해짐으로써 고객의
편의를 향상시키고 유동인구가
많은 곳에 설립함으로써 11번가
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11번가에서는 같은 상품을 보고 있는 사람들과 의견을 공유할 수 있도록 \'채핑(채팅+쇼핑)\'이라는 서비스를 제공하고 있다.
• SMS 검색 :오프라인에서 상품을 보고 문자를 보내서 오프라인의 상품과 온라인 상품의 가격 같은 면을 비교할
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11번가 전략 기획 담당
기업 일반 현황
설립일 : 1984년 3월 (한국이동통신서비스)
대표 : 김신배
직원수 : 4349 명
자본금 : 44,639,000,000원 (446억원)
매출액 : 10,651,000,000,000 (10조원)
자산총액 : 15,184,053,326,000원
주요주주 : SK(주) 21.75%
SK텔레콤(
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전략 : G마켓 앞지르기, 파주 : 21세기사
스포츠서울, 연거래 3조 11번가, 사실은 속빈 강정?, 2011.06.29
예종석(2003), 인터넷 쇼핑몰 이용자의 불평행동, 서울 : 집문당
이민영(2012), 뉴미디어심리학 강의록, 중앙대학교 신문방송학부
이원희(2012),
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전략 제안
1) 정품 보장제도 보완
- 제안 배경 : 110%위조품 보상제를 취약점을 개선하여 시즌2를 새로이 선보였지만 여전
히 과정이 너무 까다롭고 복잡하여 이용하는데 현실적으로 불편한 점이 많음.
- 실현 방안 : 유동인구가 많은 곳에 11번가
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전략……………………………………11
가. 지역별 과학기술 브랜드 구축을 위한 분석…………………………11
나. 브랜드 관리 센터 설립…………………………………………………12
3. 품질관리의 기대효과…………………………………
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11. 메시지 전략
광고 컨셉
광고 타겟 : 현재 경제적 어려움을 겪고 있는 대구 전 지역 20대 중반 - 40대 초반 시민들
(특히 30초반~40대 후반 남성)
세부 타겟 : (TV)자영업자, 공업단지 사장, 취업준비 대학생, 영업판매원
(라디오)아이들을 키우며
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전략적 기대효과 5
Ⅲ. 국내외 장소마케팅의 사례분석 6
1. 국내 장소마케팅 사례 6
2. 해외 장소마케팅 사례 7
Ⅳ. 증평 장소마케팅의 현황분석 8
1. 증평 장소마케팅의 추진현황 8
2. 증평 장소마케팅의 문제점 11
Ⅴ. 전략적
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11.12)
2. Bowersox, 물류우선순위의 변화, 1978
국문요약
공급 사슬망을 통한 마케팅 전략 구축 방안
SCM(Supply Chain Management)은 소비자에서부터 공급자까지의 일련의 흐름을 최적화하여 기업의 비용을 최소화하고 적절한 시기에 재화 및 서비스를 제
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전략 10
1. 표적집단 공략을 위한 2 차 컨텐츠의 활용 10
2. 세분화된 고객 요구에 대한 대응 10
3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
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전략이 무엇이라고 생각하며 본인이 그것을 펼칠 수 있다면 어떻게 펼쳐나갈 것 인지 그려보세요. (500자 이내)
LG패션이 향후 가져가야 할 사업전략은 “고객중심 경영”을 통한 “소통하는 기업 이미지”를…
5. LG패션 입사 후 직무
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는 이런 아버지의 우직한 성격과 어머니의 유연함을 동시에 배우면서 성장하였습니다.
2. 성격의 장단점
저는 매사에 열정을 가지고 저의 일에 임하고 모든일을 근성과 끈기로 끝까지 해내고, 주인 의식으로서 최선을 다하고 스스로 책임지
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이디어를 기획하겠습니다. 더불어 전자 상거래 및 온라인 쇼핑에 관한 지식과 경험을 저력으로 관련 교육과정과 자격증을 취득해서 보다 현명한 인재가 되어 있을 것입니다. 저의 장점을 살리고 끊임없이 역량을 개발하는 인재 그리고 겸손
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전략 등...
면접질문
자기소개를 해보세요.
지마켓이나 옥션 사이트를 자주 방문합니까?
온라인 쇼핑을 자주 하는 편입니까?
자신을 뽑아야 하는 이유를 말해보세요.
자신의 장단점 10가지를 1분 안에 말해보세요.
20년 뒤 자신의 모습을 말해보
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ric creativity
어떤 Business든 그것의 성패를 결정하는 사람은 바로 고객입니다. 우리 회사에서는 항상 고객을 중심에 두고 고객의 보이지 않는 니즈까지도 찾기 위해 노력하고 있습니다. 때로는 스스로 고객이 되어 보기도 하고, 고객 관점에서
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