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간호계획을 현명하게 이용하게 되면 결국 다수의 간호사들이 투입되어야 하는 일에 적정 수준의 간호사들이 투입되면서 간호생산성이 크게 향상될 것이다.
Ⅲ.결 론
위에서 보는 것과 같이 전략적간호관리 문제에서 제시하고 있는 것처럼
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간호조직의 경우에는 전문직으로 구성되어 있는 조직이기에 기회 높은 인적 관리를 제공하는 조직문화를 위해 구성권간의 상호이해와 협력 증진이 우선되는 조직문화가 필요하다. 그리고 간호조직내 참여적 의사결정, 집단 간의 조정 등을
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간호관리자의 커뮤니케이션 기술은 조직 발전의 큰 흐름이 될 것이다.
(2) 전략적 관리기술
간호생산성을 높이기 위해 병원 조직은 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 문제기를 제기할 수 있는 전략적 관리기술이 필요하다
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학
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간호사들을 중심으로, 한국전략마케팅학회, 2016.
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2017.
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009.
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