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4PL을 성공적으로 수행하기 위해서는 인적, 조직적 화합과 더불어 시스템 통합과정에서 발생하는 갈등과 비용을 최소화할 수 있는 전략 또한 모색해야 한다. 양사의 정보시스템이 일치하지 않는 경우가 많지 않으므로, 이를 해결하기 위해서
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을 4PL로 소유권을 이전하고 연구개발, 디자인, 상품개발, 판매, 마케팅 등 핵심역량에 집중할 수 있게 되어 자산이전과 자산이용율의 극대화 가능
4PL을 통한 생산성 향상 사례 (General Motors)
4PL의 도입 배경
물류관련 인력의 과다보유, 물류관련
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1970년대 이후 급변하는 시장환경에 적응하기 위해 4PL 시스템을 도입
합작회사 Vector SCM 설립
Vector SCM의 지원 업무 : 전공정의 가시성 제공, 물류경영의 전적인 책임, GM의 SCM 통합관리, 4PL 서비스 제공
4PL 도입으로 많은 성과를 거둠
GM대우는
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목적으로 음료업체 2개사와 포장재공급업체 2개사, 전문물류업체(3PL) 그리고 공급연쇄관리를 수행하는 컨설팅회사가 4PL을 구성할 예정인 것이다.
또 설립될 이 4PL은 공급연쇄의 관리, 조달 및 판매물류기능, 창고업무, 자재관리서비스 등을
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4PL: e-로지스틱스 기반의 각 물류 노드별 일괄 통합 관리)에 대한 구체적인 내용을 담고 있는데, 간략히 말하자면 ‘토털 로지스틱스 대응' 체제를 마련한 것으로 볼 수 있다.
한편 한솔CSN Cyber Logis 민관기 팀장은 자사의 국내의 제4자 물류에
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