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7QC도구>
1. PDPC
<개요>
어떠한 목표달성을 위해 미리 계획을 수립하고, 계획대로 진행될 수 있도록 노력하더라도 사전에 예기치 못했던 일이 발생한다든지 상황이나 여건이 변하여 당초 계획대로 진행될 수 없는 경우가 허다하다. 과거
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도구>
1. 연관도법(Relations diagram)
문제가 되는 사상(결과)에 대하여 요인(원인)이 복잡하게 엉켜있는 경우에 그 인과관계나 요인 상호관계를 밝힘으로써 원인의 탐색과 구조를 명확하게 하여 문제해결의 실마리를 발견할 수 있는 방법이다.
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7QC 도구(요약)
2. 특성요인도
3. 체크시트
4. 파레토 그림
5. 산점도
6. 히스토그램
7. 층별
8. 관리도
9. 제품품질 변동의 원인
10. 관리한계 (Control Limit)
11. 규격한계(Specification Limits)
12. 계량형 관리도 - p 관리도
13. 계수형 관리도 - pn
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챠트화 함으로써 참가자 전원이 모든 아이디어를 가정 손쉽게 찾아낼 수 있는 방법이다. 조직의 문제점 진단, 창조적 발상법, 문제해결기법 등에 많이 사용한다. 따라서 친화도법과 KJ법은 유사성이 굉장히 크다고 할 수 있다.
<그림 9> 친
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우선 테마를 선정한 뒤, 브레인스토밍 같은 언어 데이터를 수집하고, 언어데이터를 카드화한다(KJ라벨). 또한 카드를 정리분류선별구분하여 표찰카드를 선정한 후 작도한다.
3)계통도법
계통도법은 목적을 달성하기 위한 수단으로 방책을 계
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