|
์ค ํ๋์ด๋ค. Fit Kits๋ ์ด ๊ธฐ๊ฐ์ค ๊ฐ์ข
ํ๋์ ์ฐธ์ฌํ๋ ํ์, ๋ถ๋ชจ, ์ง์์๊ฒ ์ค๋ค. ์ด Kit ๋ ์ฒด์ก๊ต์ก์ ํ๋ณดํ๋ ๊ฐ์ข
์์ดํ
์ด ๋ค์ด์์ผ๋ฉฐ ์ง์ญ์ ๊ด๊ณต์ ๋ฐ ํ์ฌ์ ํ์์ ๋ฐ์๋ค.
๋ฉ์ฌ์ธ์ธ์ค์ฃผ์ ๋ด๋ฒ ๋ฆฌํฌ๋์ ๋ธ๋ผ์ด ์ด๋ฑํ๊ต์ ์ผ์
|
|
|
Advocacy Office, ใ์๋น์์ ์์ฐ์์ ๊ธฐ์
๋ชจ๋์๊ฒ
์ข์ ๊ณต์ ๋ฌด์ญ์ ํใ,ํ๊ตญ๊ณต์ ๋ฌด์ญ์ฐํฉ ์ฎ๊น, ์๋์์ฐฝ, 2010
- ํฌ๋ฆฌ์ค ํ๋จผ, ใ์ ์์ ์ฃผ์ ๊ฒฝ์ ํ ๋นํใ, ์ฌ์ธ์ ์ฎ๊น, ์ฑ
๊ฐํผ, 2001
- ๊ฐ์๊ตฌ, ใ์ ์์ ์ฃผ์์ ์ญ์ฌ์ ์ง์คใ, ๋ฌธํ๊ณผํ์ฌ, 200
|
|
|
Advocacyโ, Social Work,
July-August, 1986.
Mark Ezell, Advocacy in the Human Services, US. : Brooks/Cole Publishing Company,
2001.
๊นํ์ฑ์ฑ๊ฒฝ๋ฅญ, ๋ณต์ง๊ตญ๊ฐ๋ก , ๋๋จ, 1993
๋ฐ๊ด๋, ํ๋์ฌํ๋ณต์ง์ ์ฑ
๋ก , ๋ฐ์์ฌ, 1998
๋ก๋ฒํธํ๊ฑฐ่, ๊นํ์๋ฐ์์ฐ่ญฏ, ์ฌํ์ด๋ก ๊ณผ ์ฌํ์ ์ฑ
, 20
|
|
|
3. ๋ํ์ ์ ๋ณด๊ฑด๊ฐ์กฑํํ ํ์์ ๊ดํ ๋ถ๋ถ
ใ๋ํ์ ์ ๋ณด๊ฑด๊ฐ์กฑํํ๋ ๋จ์ํ ๊ฐ์กฑ๋ค๋ง์ ๋ชจ์์ด ์๋๋ผ ํ์๋ฅผ ์ํ์ฌ ์ค์ง ์ ์ธ ์ผ์ ํ๋ ๋ชจ์์ด ๋์ด์ผ ํฉ๋๋ค. ํ์๋ค์ ์ฌํ์ ์ธ ํธ๊ฒฌ๊ณผ ๋๋์ ๋ฌด๊ด ์ฌ์์ ๋น์ฐธํ ๋๋ ์ ๋ณด๋ด๊ณ ์์ต
|
|
|
Advocacy Coalition Framework-๋ฅผ ์ ์ฉํ ์ ์ฑ
๋ณ๋ ์ฐ๊ตฌ - ์ ๋๋ฆฌ์ฌ๊ตฌ ์ ์ฑ
์ฌ๋ก. ํ๊ตญ๊ณต๊ณต๊ด๋ฆฌํ๋ณด, 18(1): 231~257.
๊น์์ฒ (2001). ์ํ๊ด๊ด ์์ฅํน์ฑ์ ๊ดํ ์ฐ๊ตฌ - ์ฌํ๋ชฉ์ ์ ๋ฐ๋ฅธ ์์ฅ์ธ๋ถํ๋ฅผ ์ค์ฌ์ผ๋ก. ๊ฒฝ๊ธฐ๋ํ๊ต ๋ํ์ ์์ฌํ์๋
ผ๋ฌธ.
๋
ธ์ฉํธ์ด์
|
|
๋ฉ๋ดํผ์น๊ธฐ
