|
◈ BPR이란?
현재의 Process를 혁신적으로 구축하여 시간, 비용은 최소화하고 서비스를 향상시켜 고객만족을 시키는 활동. 우리은행 BPR 추진배경
우리은행 BPR 실현목표
우리은행 BPR 전략
우리은행 BPR 성과
참고문헌 및 사이트
|
|
|
BPR이 정보 기술을 통한 생산성 및 경영성과의 극적인 제고가 목표이므로
프로세스의 주요 부서를 축으로 경영혁신 추진조직을 구성하여 추진하되 그 멤버의 구성으로 정보시스템 부서장을 포함시키는 것이 바람직 함. 용어 설명
사례
|
|
|
BPR을 살펴보면 이를 통한 새로운 변화에 대응되는 인력 배치 변화를 간과하고 있다는 사실을 알 수 있다. 만약 이 부문까지를 프로세스로 확장시킬 수 있다면 더욱 성공적인 BPR이 가능하다.
외부 행정프로세스(타도시)
서울시 행정은 일반기
|
|
|
을 채택해서 보유재고 수량을 최소화 시킬 수 있었다. 보유재고가 줄어들면 그것을 보관하는 데에 필요한 창고시설에 대한 투자비용이 줄어듦을 의미하게 됩니다. 이렇게 투자비용이 절감되면 곧바로 원가 절감에 나설 수가 있게 되고 그것
|
|
|
1. 국내외 일반환경
2. 도입배경
3. 4세대 금융전산시스템 추진과정
4. 추진상의 애로
5. 성공요인
6. 시스템 현황 및 구조
7. 기대효과
8. 현황
9. 당시 BPR 구축 후 기술적 해결과제
10. 광주은행 BPR 구축에 대한 나의 생각
|
|
 |
성공시키기 위해서는 프로젝트 완료 시에 성패에 대한 평가 기준으로 명확한 프로젝트의 목표를 수립해야 한다. 이러한 목표를 설정한 후 프로젝트의 자원을 효과적으로 활용하기 위해 프로젝트 목표에 대한 시스템의 범위를 선정해야 한다.
|
|
|
성공한다면 우리 기업의 경쟁력과 소프트웨어 산업의 활력을 함께 찾는 계기가 될 것이다.
그리고 우리나라 산업의 기반이 되는 중요한 위치를 차지하고 있는 중소기업이 ERP 도입이 필수적으로 요구되고 있다. 중소기업이 ERP를 도입하고 운
|
|
|
BPR과 같은 주요 경영과제(business initiative)와 연결시키는 것이다. 과제와 연관도니 제품의 원가계산, 자원 재배분와 예산수립 등을 지원한다. ABM을 일상적인 비즈니스 활동에 뿌리내리도록 하고 관련 용어를 모든 구성원의 일상에 친숙하게 만
|
|
|
성공적인 행정혁신을 추진하기 위한 방안을 3가지로 요약하여 제시해 보겠다.
첫 번째로, 고객(국민 기업) 지향의 새로운 과정적인 접근방법인 「스피드 행정혁신』 이 필요하다. 그 동안 우리나라에서의 행정혁신도 정부내부지향의 기능과
|
|
 |
성공을 거두거나 실패했던 경험을 작성하고, 그 경험을 통해 배우고 느낀 점을 기술해 주세요.(최대 1,000자 입력가능)
4. 은행권, 특히 신한은행에 ‘지원한 동기’를 구체적으로 작성하고 신한은행 내 다양한 직무 중 본인이 전문가로 ‘성장
|
|
메뉴펼치기
