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Bolman과 Deal의 네 가지 패러다임을 분석하였다. 조직에서 일어나는 인간관계, 이해관계의 대립, 분쟁, 거래의 근원 등 조직의 특성을 가장 잘 나타내는 유형으로 분류한 것이다. 이 패러다임은 네 가지가 복합적으로 조직에 작용하게 되고, 어
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Bolman과 Deal의 네 가지 패러다임을 분석하였다. 조직에서 일어나는 인간관계, 이해관계의 대립, 분쟁, 거래의 근원 등 조직의 특성을 가장 잘 나타내는 유형으로 분류한 것이다. 이 패러다임은 네 가지가 복합적으로 조직에 작용하게 되고, 어
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Bolman & Deal의 네 가지 패러다임
가. 구조적 패러다임
나. 인적자원 패러다임
다. 정치적 패러다임
라. 상징적 패러다임
3. 웰튼 고등학교 분석
가. 구조적 패러다임에 의한 분석
나. 인적자원 패러다임에 의한 분석
다. 정치적 패러다임에
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Bolman & Deal의 네 가지 패러다임
가. 구조적 패러다임
나. 인적자원 패러다임
다. 정치적 패러다임
라. 상징적 패러다임
3. 웰튼 고등학교 분석
가. 구조적 패러다임에 의한 분석
나. 인적자원 패러다임에 의한 분석
다. 정치적 패러다
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Bolman, L. & Deal, D. E.(1991). Reframing Organization: Artistry, Choice and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
Hoy, W. K. & Miskel, C. G.(1996). Educational Administration: Theory, Research, and Practice. 5th ed., New York: McGraw-Hill, Inc..
Marsh, D.(1999). Preparing Our Schools for the 21s
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