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서론: 민들레 영토 소개
Ⅱ. CEO소개 -지승룡 그는 누구인가?
Ⅲ. 민들레 영토의 전략
1. Concept
2. Culture&Customer
3. Courtesy
4. Community
Ⅳ. 민들레 영토의 경영상의 장단점 분석
1. 장점
2. 단점
Ⅴ. 결론- 민들레 영토의 새로운 도전
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CEO를 읽으면서 알게 된 것은 각각의 경영자들마다 방침은 회사의 구조나 업체의 종류가 어느 정도 다르기 때문에 경영방침도 다르지만 공통적이었던 사실을 말하자면 첫째. 고객의 상식에서 배우고 잠재적 고객을 소중히 생각한다는 것.
둘
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부족한 수많은 연구의 노력, 실패와 좌절이 녹아있다. 전통주 이야기와 국순당
국순당 리더십
- 우곡 배상면의 리더십
- CEO 배중호의 리더십
- 미래에 필요한 리더십
CE5 가 생각하는 리더십 <환경의 변화를 리드하는 리더십>
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CEO(엔터테이먼트)는 추바치 료지 신임 사장(전자)과 함께 조직 통합에 주력해야 한다.
② 전자 부문의 ‘소니다움’ 부활에 주력
소니는 2003년 이후 HD브라운관, 액정TV등 전통적으로 소니가 강세였던 제품군에서 마쓰시타에게 역전당하고 또
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CE(3 Concept Eyes), 액세서리 브랜드인 난다걸, 속옷과 라운지 웨어를 판매하고 있는 브랜드 세미난다, 키치 스타일의 브랜드 KKXX 등을 포함한 5개의 브랜드로 영역을 확장하였다.
브랜드 확장에 따라 의류 및 각종 패션 잡화를 생산 및 유통하는
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