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창조해냈고, 지금도 그의 경영방식을 배우기 위해 일본은 물론 전 세계의 수많은 경영인들이 교세라 그룹을 따라하고 있다. 1. CEO 이나모리 가즈오
2. 가즈오의 리더십
3. 가즈오의 성향
4. 사례로 알아보는 가즈오
5. 결론과 Q&A
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교세라를 지금 현 위치의 엄청난 기업으로 키워낸 소중한 요인이라고 생각한다. 그러한 신념으로 기업을 운영하는 동안 과정, 과정에서 그의 신념은 두터워지고 그에 따라 기업도 함께 커가며 그의 카리스마는 자연스럽게 형성되어진 것으로
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하지만 그의 말대로 진리는 단순하다. 어렵지 않다. 다만 그 실천 과정이 힘들 뿐이다. 요즘 같은 시대에 자신이 뭘 하고 싶은 지도 알지 못하는 사람들이 얼마나 많은가. 바래려고 해도 바랄 것이 없고, 바라고 싶어도 끈기가 없으며, 원리원
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, 일하는 데 불편한 점은 없는지 묻는데, 마치 나를 위해 일하는 사람 같아요.”
사례 개념
구성 및 특징
다른 리더십과 차이점
1. 전통적 리더십
2. 현대적 리더십
사례
1. 이나모리 가즈오
2. 안철수
시사점
개발 가능성
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CEO to CEO, 한국경제신문, 2003
* 후나이 유끼오, 21세기 경영법칙, 서음, 2001
* Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인
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