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Team에 이르기까지 1,900개 이상의 네트 워크로 연결되어 있다는 것이다. 이 네트워크는 지속적으로 개발되어 1987년 자체 의사를 결정할 수 있는 팀들을 실험하게 되었고 이 를 통하여 중요한 문서의 실수 와 시간낭비를 줄일 수 있었다. 그 결과
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팀 조직(team based organization)
자율성(autonomy with accountability)
협동적 관계 (cooperative
with organization)
의사결정의공유(shared decision making)
독창성 강조(initiative)
다양성 강조(diversity)
네트워킹(networking)
전체론(holism)
과정지향(process oriented)
전체적 품질(
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standardization)와 병원 신임(hospital accreditation)
3. 관리의료(managed care)
3.1 개 념
3.2 관리의료의 기전 및 기능
3.3 관리의료가 의료서비스 시장에 미친 영향
4. 질 관리와 연관되는 미국의 법령들
5. 의료의 질 관리 이론
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Ratio (부채 비율)
Leverage가 주는 효과
- 분산투자가 가능
- 투자회사의 가치증대에 기여:
법인세 감소효과
경영자 지분의 증가로 Incentive to work의 증가
부채상환으로 Free Cash Flow의 낭비를 줄임.
Holding Periods for KKR buyouts done between 1977 and 1990
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Team 1, 2
- Examples of FRM(case 1, 2)
Ⅲ. Conclusion : Problems and alternative solutions of FRM
- Problems
1. Instability of financing on Farmland Reverse Mortgage Loan System
2. Incompetent risk management system of Farmland Reverse Mortgage System
3. Other problems on operating Farmland R
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팀 존속 지수, 장기 CRM 프로젝트 비율, 선행 KPI 비중
장기적 인식 수준, 장기적 CRM 투자 수준
조직
경험
CRM 프로젝트 비율, CRM 팀 운영기간
고객전략 차별화 수준, 경영혁신 경험 수준
명확한
목표
CRM KPI 활용도, CRM 목표 인지도
CRM 목표의 구체
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