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리더십 이론
(3) 경로-목표이론
(4) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황론적 리더십 이론
① 기본개념
② 정치, 사회적 측면
③ 경영관리적 측면
④ 행동과학적 측면
(5) 리더쉽의 본질
2. 사회복지 조직의 책임성에 영향을 미치는 요
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리더십이 적합하다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 살펴보았다. 위와 같은 이론을 볼 때 효과적인 지도성을 발휘하려면 구성원의 성숙도에 맞는 지도성유형을 결정해야 할 것이다.
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리더십 이론 및 사례
3-1 특성이론
3-2 행동이론
3-3 상황이론
3-3-1 Fiedler의 상황적합성론
3-3-2 Hersey&Blanchard의 상황적 리더십
3-4 사례를 통해 본 대처리더십
4. 대처리즘
4-1 대
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리더십의 정의 나, 리더십의 행동이론 및 상황 이론
1) 행동이론 2) 상황 이론 2. 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory; LST) 가. Hersey-Blanchard 3차원 리더 유효성 모델 나. 상황적 리더십 이론의 개념 다. 구성원 성숙도(Employee Re
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리더십 행동이란
2) 오하이오 주립대 연구
3) 관리격자이론
4) PM이론
3. 리더십 상황이론 - 1)리더십 상황이론이란
2)Fielder의 상황적합이론
3)Hersey&Blanchard의
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leadership)의 개념
2. 성경적 지도자의 이상적 모델이신 예수 그리스도
V. 청소년 지도자론
1. 훌륭한 청소년 지도자의 중요성
2. 이상적인 청소년 지도자의 특성
3. 지향해야할 청소년 지도자의 자세
4. 지양해야할 청소년 지도자의 주의사항
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상황적 판단을 완벽하게 실행해 낼 수 있는 간호 능력도 가지고 있습니다. 이제 원자력 병원을 최상의 간호 시스템을 가진 기관으로 만들어 가기 위해 제가 가진 간호 전략, 간호과학 전문 능력을 모두 쏟아붓고 싶습니다. 세브란스병원,
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