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Ⅴ. 시범사업 추친 현황
1. BcN 부문 추진현황
2. U-센서 네트워크 추진현황
3. IPv6 시범사업
Ⅵ. IT839 전략의 나아갈 방향
1. IT 839 전략 3대 인프라에 관련된 보안 위협과 대응방안
2. 정책적인 개선방안
Ⅶ. 결론
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나아갈 방향”
이장호, 2002, “국내정보격차 실태와 이의 해소를 위한 정책개선 방안”, 한국과학기술원 석사논문
고정현, 2006, “2006년 정보격차 현황분석 및 시사점”
유승무, 2007, “해외주요국가의 정보격차 해소 정책현황” Ⅰ. 서 론
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방향”, 한국정보사회학회(2004. 12).
정지선, “IT839전략 분석을 통한 u-Korea의 서비스 발전 방향”, NCA CIO 리포트, 2004. 11. 16(04-15호), 한국전산원
최남희, “유비쿼터스 컴퓨팅 기술의 응용과 과제: u-비즈니스를 중심으로", ICAT 2003 학술대회 발표
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전략, 글로벌 경쟁력의 강화, 시장 활성화 방향이 체계적으로 정립되어야 할 것이다.
<참고문헌>
◎ 임주환, 「IT839전략 - 신성장동력 기술개발 전략」, ETRI
◎ 정보통신부, 「U-Korea, IT분야 신성장동력 추진전략 보고회」, 2004. 6. 9
◎ 정보
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방향)
-상용화 가능성 높은 서비스모델 발굴
광대역융합서비스
u-Work
U-Learning
U-City
서비스이용 활성화
BcN영상전화
-IPv6보급촉진
IP수요증가: IT839추진전략(IPv4--->>IPv6)
인터넷서비스향상
장비산업육성
*USN
-대용량
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전략과 방향에 관한 연구: 순천시를 중심으로」 대전대대학원, 2000
김일태, 「생태도시조성을 위한 추진전략」, p.7∼10, 2003
서울대대학원, 「지속가능한 생태도시 조성을 위한 토지이용계획에 관한 연구: 경기도하남시를 사례로」, 2001
설성
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전략,” ETRI, 2006. 2.
“USN 기반 응용 서비스 산업 실태조사 보고서,” ETRI, 2005. 12.
“USN 기술에 관한 조사 연구회 최종보고서,” 일본 총무성, 2004. 7.
KISTEP “2005년도 RFID 기술영향평가 보고서,” 과학 기술부, 2005. 12.
M. Mealling, EPCglobal Object Name Se
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브랜드 분석
2. 익산시 농산물 브랜드화 문제점
제4장 농산물 브랜드 활성화 전략
제1절 차별화
제2절 유통조직의 개선
제3절 품질관리
제4절 공동화와 규모화
제5절 사후관리
제5장 결 론
참고문헌
부록
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전략적 제휴개념을 적극 활용하여 경쟁력을 향상시켜야 한다. 생산, 기술, 마케팅 등의 분야에서 협력관계를 구축하는 업무제휴나 지분제휴 등을 예로 들 수 있겠다.
본 논문에서는 주로 문헌조사를 바탕으로 중소기업의 나아갈 방향을 예측
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PPL의 윈-윈 효과---------------------------11
제3장. 결론---------------------------------------------12
1. PPL 규제 개선 방안-----------------------------------12
2. PPL이 나아갈 방향------------------------------------13
참고문헌------------------------------------------------16
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IT839전략 RA
KCC – 생산관리
• 공모전을 통한 자기계발:
브랜드 네이밍 & 슬로건
기획/ 아이디어
창업
• 학회활동:
마케팅학회, 경영정보학회 정회원
Character
≪ 그 래 프 ≫
<성격분석: 추진
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추진할 것인지요?
36 인생을 사는 데 있어서 가장 중요하게 생각하는 게 무엇인가?
37 선배 사원의 부당한 행위를 목격하였을 때, 어떻게 행동할 것입니까?
38 다른 지원자들 말고 지원자가 뽑혀야 하는 이유가 있는가?
39 이번에 면접에서 떨
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나아갈 방향은?
[ 비전 ]
[ 사회공헌활동 ] 1. 자신의 성장과정을 기술하시오
언제나 노력하고 성실한 삶을 살라는 부모님의 가르침 아래 이제까지 …
2. 성격의 장단점을 기술하시오
어렵고 힘들더라도 항상 노력하고 정직한 태도가 중
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방향으로 한 걸음이 시작되며, 임직원들에게 잘 전달된 회사의 목표와 비전은 구성원들이 바른 곳을 바라보며 본인의 역량을 펼치고 함께 걸어가는 원동력이 된다고 생각합니다. 기업 OOO는 목표와 비전이 확실한 회사로 보이는 이유는 경영
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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