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판매로 상쇄
-> 수요가 증가하면 제품의 대량생산을 통하여 또 한번 가격을 낮춤. 1. Ikea case 분석
ikea의 비전과 기업철학
위기의 발생
Ikea의 위기 대응 방안
2. 기업의 사회적 책임
사회 분위기의 변화 사례
3. 시사점 및 결론
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Kamprad
1926.03.30 (만 86세)
스웨덴 출생
1943. IKEA 설립
1982. 네덜란드 재단에 소유 지분 기증
현) 재단 이사장 세계 최대의 가구기업 IKEA
IKEA의 위기 : 포름알데히드
IKEA의 위기 : 아동 노동
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IKEA에서 인간적인 죄이다.
창조적인 해결책의 추구
-실수에 대한 두려움을 없애라.
규모의 경제, R&D, 소비자 수요의 동질화, 무역장벽의 감소
새로운 시스템인 DIY(Do it Yourself) 제도와 독특한 디자인
현대의 소비자들은 자신에게 맞는
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Case Study:
IKEA\'s global sourcing challenge – Indian rugs and child labor (a)
Mission & Establishment
사명
To create a better everyday life for the many people
(많은 사람들을 위한 보다 나은 일상을 창조하기 위해)
“전체 자원의 불균형하게 많은 부분
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책임 문제를 인식한 이케아는 이 후 에너지와 자원, 사람과 지역사회, 여성 및 난민에 대한 지원, 인권 보장 등의 다양한 영역으로 CSR 활동을 넓혀갔다. 국내 뿐만 아니라 제 3세계 국가 등 국외의 사회 발전에 많은 기여를 하고 있는 이케아는
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