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전 사원 그룹 경영 참여함으로서 건전한 경영 확립, 높은 수준의 생산성과 이익수준을 실현한다.
JAL그룹이 추구하는 인재상을 정하고 기본교육체계를 정비,운용개시를 통해 인재를 육성한다.
‘안전 운항’은 JAL의 존립 기반이며 안전의
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JAL을 본받아 아메바 경영을 도입하려는 기업이 있다면, 물론 경영기법을 도입하는 것도 중요하지만, 올바른 가치관을 가진 리더가 주도하는 전 직원들의 의식 개혁도 동반되어야 성공을 거둘 수 있을 것이다.
- 적자노선의 과감한 삭제
JAL은
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JAL의 회생을 맡은 기업재생지원기구는 1만6000명을 줄일 것을 결정했고, 정부와 채권단은 이보다 더 많은 인원감축을 요구했다. 해고와는 상반된 경영철학을 가진 이나모리회장도 구조조정으로 몸집을 줄이지 못하면 JAL이 부활할 수 없을 거
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4.JAL에 일어났던 한국과 관련된 몇가지 사건들
(1)JAL의 B727요도호 적군파에 공중 납치 김포공항에 비상착륙
도쿄발 후쿠오카행 B727 요도호가 일본 적군파 9명에게 공중납치돼 김포국제공항에 불시착한 것은 지난 1970년 3월31일. 당시 경찰서 습
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JAL 일본항공 기업연구 (JAL 일본항공 기업소개, JAL 일본항공 기업분석, JAL 일본항공 회사개요, 일본항공 비전, 일본항공 연혁, JAL 일본항공 환경분석, JAL 일본항공 swot분석, JAL 일본항공경영전략)
상호 : 주식회사 일본항공 인터네셔널
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