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경영형태의 혁신
4. 비효율적 지방공기업 서비스의 민영화 추진
5. 지방공기업 관리권한의 분권화
6. 경영평가기능과 인센티브제도의 강화
7. 수익자부담원칙의 강화와 지방공기업의 자생력 배양
Ⅴ. 삼성 SDI 경영혁신 사례
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관한 우리 고유의 모델 개발도 기대해 본다.
<참고문헌>
http://www.sixsigmaforum.com/data/184/F1856.html
http://www.ge.com/korea/geLibrary/G42562.ppt
‘한국 경제신문(1999.3.11)’ - 삼성전관의 6시그마 사례
‘www.samsungsdi.co.kr' 삼성SDI 홈페이지
http://pomsds.com.ne.kr/
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발표시 인적성검사(HKAT) 일시 및 장소 통보
(6).기타
-공인 영어성적은 TOEIC, TEPS, TOEFL, G-TELP에 한함 (해외지역 응시 어학성적 제외)
-국가보훈대상자는 관계법령에 의거 우대함
※문의처: 현대자동차 인력관리위원회(recruit@hyundai-motor.com)
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경영자가 취해야 할 가장 기본적이면서 유일한 길임을 명심해야 함 (5) 생산활동과 서비스시스템을 지속적으로 개선해야 한다
(6) 직무훈련제도를 실시해야 한다
7) 참 리더쉽을 발휘하라. 감독이란 부하들의 업무수행을 실질적으로
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경영 및 품질 방침과 전략
2) 경영간부의 리더십
3) 인적자원의 육성 및 관리
4) 정보수집, 분석 및 활용
5) 품질 설계 및 개발
6) 공정관리, 구입품 관리 및 평가
7) 품질수준, 실적 및 경영성과
8) 소비자 지향 및 만족도
9)CRM
5. 결 론 ■삼성전
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