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NTT도코모…………………………………………………………5
2.2. SK텔레콤……………………………………………………………5
2.3. 양사의 실적 및 규모 비교 ……………………………………6
3. NTT도코모의 생산전략…………………………
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지식재산권 확보 …………………………3
Ⅱ. 게임업체와 협력강화 ……………………4
Ⅲ. 가상재화 사업 확대 ………………………5
Ⅳ. 다양한 모바일 상품 개발 ………………6
Ⅴ. 적극적인 수출전략 ………………………6
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NTT도코모가 휴대전화 인터넷을 구상하면서 잡지 편집장 출신의 마쓰나가 마리(46)씨를 책임자로 스카우트했고, 이 전략은 보기좋게 적중했다.
마쓰나가씨는 조직의 고정관념에 구애받지 않고 여고생의 눈높이에 맞춘 기획으로 ‘대박’을
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전략
문화기술(CT) 심층리포트 - 스마트폰 단말의 기술 및 산업 동향, 한국콘텐츠진흥원, 2010.08
서재원 (2010), 애플의 창조 철학 Re-invent, 삼성경제연구소
송영호 (2008), 휴대폰 산업에서 원가우위 전략에 관한 사례 연구: NOKIA 사례를 중심으로, 서
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전략을 택하느냐가 미래 한국 이동통신 시장의 성패를 가늠할 것"이라고 덧붙였다.
- 참고 자료 -
- 16개 기업의 조직혁신 성공사례, 빌 기노도/이관응 옮김,
엘테크 P245
- 한국경제 사이트 http://www.hankyung.com/
- 매일경제 사이트 http://www.mk.co.kr/
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