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Governance, Boulder and London: Lynne Rienner Publishers.
Wilmer, Franke, 1993, The Indigenous Voice in World Politics, (Appendix F: Indigenous People's and Nongovernmental Organizations Participating in UN. Working Group Meetings, pp. 227-230), London: Sage Publications.
World Bank, 1996, World Ban
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거버넌스의 이해
(1) 거버넌스란?
(2) 거버넌스의 유형과 적정한 모형선택
(3) 거버넌스에 대한 공무원의 인식
2) 정부의 새로운 역할과 기능
3) 정보통신산업과 정부의 역할 및 정책
(1) 정부의 역할:
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Governance Matters, The World Bank.
______. (2002), Governance Matters II, The World Bank.
Kling, Rob and Roberta Lamb(1999), "IT and Organizational Change in Digital Economies: A Socio-Technical Approach," Paper Presented for "Understanding the Digital Economy: Data, Tools and Research," U.S. Doc.
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1. normalization , individualization , empowerment
2. governance & network
3. deinstitutionalization & socialization of institution
4. case work , group work , community organization
5. community care
6. domiciliary care & institutional care
7. neo liberalism & welfare pluralism, welfar
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네트워크화, 노동과 자본의 대립에서 자본측 권력의 상대적 신장, 이에 따른 노동운동의 영향력 쇠퇴, 근로관계의 점차적인 개별화와 다양화, 국가의 시장에 대한 규제 완화, 복지국가의 축소, 전지구적 경제 경쟁의 격화 등을 언급하고 있다(
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Network: The New Shape of the Public Sector. Washington D.C. : Brookings Institution Press.
Jessop. B. (2000). The Dynamics of Partnership and Governance Failure. In Stoker. G. (ed.). The New Politics of Local Governance in Britain. 11-32. Basingstoke: Macmilian.
Kiser, L. and Ostrom. E. (1982). Thr
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방안 : Governance 관점
2. 구체적 방안
1) 국가: 효율성과 형평성가치의 조정자(Coordinator)
2) 시장 : 민간병원과 공립병원의 Partnership 형성
3) 시민사회: 국가와 시장의 한계 보완하는 역할
Ⅴ. 결론 : 협력적 파트너쉽을 통한 딜레마 극복
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활성화 방안
제1절 농촌관광에 대한 이해증진
제2절 농촌관광상품의 개발
제3절 마케팅과 네트워크
제4절 리더십과 파트너십
제6장 결론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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네트워크 체제의 구축
3.5 수도권혼잡해결보다 수도권 경쟁력 증대의 방향
3.6 고정적인 저량(stock)개념에서 탈피하여 흐름(flow)으로 전환
3.7 도시관리방식의 통치(government)에서협치(governance)로 전환
Ⅲ 지역의 균형발전과
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Governance in Seaport Cluster, IAME, Panama, 2002
[3] Port of Retterdam, Port Statistics 2004
<웹싸이트>
한국산업단지공단 홈페이지(http://www.portofrotterdam.com) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구를 위한 이론적 고찰
1. 항만물류클러스터의 이론적 고찰
2. SWOT 방법론
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네트워크를 통해서 현지 비즈니스 소식에 관심을 갖는 것도 게을리 하지 않을 것 입니다. 그리고 무엇보다 경영의 최고는 의사결정이라고 생각합니다. 아무리 합리적인 위기관리와 혁신적인 전략이 수립되었다 하더라고 의사결정자가 그릇
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