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있는 교육 과정을 선택하여 수강하면 직무교육 포인트로 축적이 되어 매년 교육결과를 직무 역량평가에 반영하고, 누적된 직무교역 포인트는 역량단계 상승 시 반영되게 된다.
<그림 4> SDS Proway의 직무교육프로세스
3.3-2 직무 역량개발,
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*개발
교육제도
MY PROWAY2
Professional로 성장시키기 위한 양성 Master Plan.
양성프로그램 안내
핵심인재 육성 프로그램
국제화 프로그램
리더양성 프로그램
전문직무 프로그램
Cyber 교육 프로그램 1. 기 업 개 요
* 연 혁
* 사업내용
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PROWAY PROCESS
역량 진단
결과 피드백
진단 요약
교육
- 역량 진단 : 직무에 필요한 역량들이 정리가 되어있고, 셀프 Assesment를 통해 역량을 진단 한다.
- 결과 피드백 : Self Assesment의 결과가 나온다.
- 진단 요약 : 현재 동일직무.직급과 본인과의 GAP
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대한 전사적 공감대 형성, 명확한 비전, 성공가능성에 대한 확신과 더불어 체계적인 실천이 절실히 요청됨. 이에 회사, 경영자, 관리자, 사원 등 모든 계층의 변화 좌표로 SDS PROWAY를 선언하여 스스로의 각오를 다짐.이다.
5) MY PROWAY의 기본방향
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Proway)'란 교육프로그램을 만들었다. 사원들은 누구나 연간 200시간의 의무교육을 받도록 한 제도로 연간 근무시간의 약 10%를 교육에 투자하는 셈이다.
무엇보다도 삼성 LG SK 등 대부분의 대기업이 10주 이상의 어학교육 프로그램을 운영하고 있
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