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시장선정
1) 아웃도어시장
2) 하이엔드
3) 키즈
2. 단기 전략 - “에잇 세컨즈”의 강화
1) SPA + Outdoor
2) SPA + Highend
3) SPA + Kids
4) 제일모직만의 유통채널 강화
3. 중장기 전략 - 중국시장 진출
1) 현지화전략
2) 다각화전략
3) 유통채널 집중
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방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전략실행방안
5.1브랜드 컨셉의 변화
5.2 마케팅 전략 – Product, Price, Promotion, Places
5.3 R&D 전략
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거시환경분석
생산요소의 원활한 이동
경제 불황의 지속
패션 피플 증가
디자인,생산,유통의 총체적 연계시스템
1.시장의 외형적 요인
SPA 시장 : 고객에게 합리적인 가격으로 최신 유행 의류를 신속히 제공하고 최고의 만족감을 주는 복
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SPA시장에 뛰어들었다. 하지만 적과의 동침은 어느 정도 가능해 보인다. 그 근거는 다음과 같다.
제일모직의 8 Seconds는 이제 막 시장에 뛰어든 토종 SPA 브랜드 (해외진출 경험이 없다.)로써 국내 SPA시장이나 아시아 SPA시장에 관한 지식은 풍부할
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SPA 브랜드인 '스파오'가 명동에 1호점을 오픈하면서 우리나라 기업의 첫 SPA 시장 진입이 이루어졌다. 이는 이러한 경쟁 추세에 합류하려는 움직임이다. 앞으로 지속될 경기침체와 소비자들의 가치 있는 소비문화로 보아 SPA시장의 가열화를 예
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