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mass-production), 연속공정(continuos-process)으로 구분하여 조사한 결과, 성공한 기업들은 그들의 기술 카테고리와는 다르게 운영되고 있음을 발견하였다. 이는 곧 경영자에 의해 취해지는 적절한 조치는 상황에 의존한다는 상황이론을 입증하는 것
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Mass production
1. Work force
◎ Interchangeable
◎ The division of labor
◎ ‘Knowledge worker’`
2. Organization
◎ Vertical intergation
◎ ‘Visible hand’
◎ Shipping & trade barriers
3. Tools
◎ Only one task at a time
◎ Accurate & automated
◎ Too absurd
4. Product
◎ Low price
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Mass.: Heinle & Heinle, 117-137
Kelso, J. A. S., E. Seltzman and B. Tuller. (1986). The dynamical perspective on speech production: data and theory. Journal of phonetics, 14, 29-59.
小山悟.(1996). 自律習促進の一助としての自己評.日本語育88.
日本語育. 91-103
Kuhl,P.K. and Iverson, P.(1995). Li
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production-theoretical approach. Energy Economics, 30(3), 1054-1067.
41) Zhang, X. P., Tan, Y. K., Tan, Q. L., & Yuan, J. H. (2012). Decomposition of aggregate CO2 emissions within a joint production framework. Energy Economics, 34(4), 1088-1097.
42) Pasurka Jr, C. A. (2006). Decomposing electric po
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mass production)이라는 용어가 생겨났다(mass production= 대규모 시장을 위해 표준화된 제품을 대량 생산하는 것).
1930년대에는 Elton Mayo 와 호손연구(Hawthorne study)에 의해 주도된 인간관계 운동에 의해 기술적 측면 뿐아니라 작업자 동기부여도 생산
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