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ZARA의 IT Support System
1. ZARA 소개
1. ZARA 소개
1975년 런칭
스페인 인디텍스(Inditex)그룹의 대표 브랜드
‘고객이 먼저이고, 그에 따라 우리가 존재한다.’ 는 브랜드 철학을 통해 소비자들에게 매장을 방문할 때마다 새로운 제
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제공 1. ZARA의 설립
2.ZARA의 MIS전략
3.ZARA의 경영전략
- 마케팅,상품화,광고
- 재무와 성장
4.ZARA 성공요인과 한계점
5. 패스트패션과 SPA에 대해
6. 경쟁사분석
7. ZARA 벤치마킹 사례
8. ZARA의 현재
9. ZARA의 빅데이터 활용사례
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2. Internationalization of Zara
(1) Internationalization
Zara was not global fashion chain at first. It started as a domestic fashion brand. Then why did Zara decided to expand internationally? According to the former CEO of Inditex, Jose Maria Castellano, the main reason why Zara decided to expa
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M은 UNIQLO 보다는 비싸고 ZARA보다는 저렴한 가격 정책을 통해 소비자들이 부담 없이 상품을 사는 효과를 기대하고 있다. 또 각 품목의 가격대를 최소 1만 원 이하에서 최대 20만 원대 이상까지 책정해 선택의 폭을 넓힌 것도 상품기획에서의 큰
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기지가 위치해 있다. ZARA의 핵심 물류센터는 이 회사가 생산하는 모든 의류제품을 한 곳으로 모아 판매실적에 따라 최적시점에 최대한 신속하게 공급하는 역할을 수행, Inditex의 패스트 패션을 뒷받침해주는 중추적인 역할을 하고 있다.
-QR(Quic
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의성을 높이겠습니다. 철저한 서비스마인드와 마케팅 전략이 얼마나 고객의 마음을 얻을 수 있는지, 끊임없이 성찰하고 개선시켜 나가겠습니다. 업무협업에 능동적으로 참여하고, 눈과 귀, 마음을 열고 제가 가진 모든 감각을 이용하여 직접
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숱한 리더의 자리와 팀원으로 활동하며 단단한 결속을 위해 객관적인 중재자의 역할을 해왔습니다. 문제가 발생했을 때 먼저 상대방의 의견을 들어가며 미처 몰랐던 부분을 먼저 파악해서 조율하는 역할을 항상 담당해왔습니다.
입 사 지 원
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