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BSC의 설계 및 구축 단계
◈BSC의 활용과 효과
▣ BSC실패 사례
▣ BSC의 실패 이유
▣ BSC실패 사례
1. 비전과 전략이 없는 BSC
2. 사업 전략과 중복 운영되는 BSC
3. 성과평가 결과에 집중한 BSC
4. 지표 개
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표 Setting
-지표별로 장기 목표와 단기 목표를 설정
-월별 측정을 통해 과정 관리를 실시
기존의 관리 시스템과 통합
-예산/보고서 및 Incentive 시스템 등과 BSC의 정렬
측정의 타당성 확보
-정보 집계의 공정성 및 진실성 확보
IT 시스템 구축
-성과
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BSC실천 매뉴얼 김희경 성은숙 시그마
BSC 구축& 실행사례 갈렙앤컴퍼니 송경근
공공부분 BSC사례집 김은, 정양헌 1.BSC의 개념
1)BSC란
2)BSC의 성공과 실패조건
3)캐플런과 노튼의 BSC 묘사
2.BSC의 방법
1)BSC의 출발점
2)왜 BSC를 도입하
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성과를 극대화 하여야 할 것이다. BSC 역할
BSC 도입효과
BSC의 4가지 목적과 5가지 특징
BSC 내용
BSC 모델과 전략적 경영 관리 시스템
경영 관리 시스템의 역할 & 활용 목적
BSC의 경영 관리 시스템 적용 지침
균형 성과 기록표 BSC [Balanced
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적용사례
1. 미국 지방정부의 적용사례
2. 미국 연방정부의 적용사례
1) 국방부의 Scorecard제도
2) PMA(President's Management Agenda)
3. BCS제도의 성공 및 실패요인
1) 성공의 주요요소
2) 주요 실패요인
IV. 맺음말
◆ 참고문헌
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