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e-Marketplace가 차지하는 비중이 다소 작지만, 많은 국내외 연구기관들이 예측한바와 같이 중요성이 증가되어 있으며, 이들 e-마켓플레이스는 향후 기업의 상거래 패턴을 바꾸는 새로운 패러다임으로 자리잡을 것으로 전망된다. 따라서 많은 기
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e-Marketplace의 차별화를 확실히 함으로써 공고한 진입장벽을 구축하는 것만이 장기적인 e-Marketplace의 성공전략이 될 것이다.
[참고 자료]
권미영 외, 전자상거래와E-비즈니스, 범한, 2008
김성희.장기진, E-비즈니스.COM, 청람, 2007
임규건, e-비즈
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e- Marketplace
②헤드헌팅, 마켓플레이스 / 핵심인재 헤드헌팅 서비스(executive Search)
③채용대행, 솔루션 개발/서비스
④On-Offline 교육중계서비스
⑤대학취업전산망 구축
⑥지식 컨텐츠 e-Marketplace 가. 회사 현황
나. 사업의 동기 및 개요
1.
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제 1 장 서 론
제1절 문제의 제기 및 연구 목적
금년 들어 전세계적으로 e-Marketplace가 급속히 성장하고 있는데 현재 미국에는 1,000개 내외의 e-Marketplace가 있는 것으로 추정되고 있으며, B2B 거래의 절반 이상이 e-Marketplace를 통해 이루어질 것으
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e-Marketplace를 활용한 발전방안과 경쟁력 강화방안에 대해 살펴보면,
1) e-Marketplace 에 대한 발전방안
첫째, 향후 무역 e-마켓플레이스는 무역자동화까지 포함된 모든 기능을 제공할 수 있어야 원스톱 서비스가 가능하므로 e-마켓플레이스, 기업
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