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e-SCM의 성공사례와 시사점
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)
• 공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자
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변화에 대한 저항을 피하기 위해서는 최고 경영층을 비롯한 모든 기능들이 모델 설정 초기 단계부터 참여해야 한다.
③ 경쟁 우위 확보의 원천으로서의 IT 활용이 필수적이다. e-SCM을 위한 시스템을 구축하기 위해서는 매우 다양한 어플리케이
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E-SCM구축.
- 웹기반 시스템
- 개방적 – 경쟁력이 더욱 크다.
협력업체와의 협업 IT시스템 구축
• 협력 업체가 보내주는 정보를 단순하게 자사 시스템에 입력 하는 것에서 벗어나, 이 정보를 자동으로 국제 표준 전
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e-SCM의 구축과 운용, 한국방송통신대학교출판부, 2004.
2. 인터넷 홈페이지
1) http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?d1id=4&dir_id=40903&eid=iwYi2q/U8g8U8NfdbZVmHCSvQ+v3LWSy
2) http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?d1id=4&dir_id=40903&eid=lkZ8D2pZU4gLBuVzo9CxNZ1gTaYNgK+w
3) http://www.
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면 e-SCM부터 구축해도 충분한 효과를 볼 수 있느냐다. 해답을 얻으려면 먼저 ERP와 e-SCM의 출현배경과 역할에 대한 이해가 필요하다. ERP는 기업이 기능단위로 개발한 회계, 판매, 생산 등의 개별 정보시스템이 시스템간·부서간 데이터 불일치,
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e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1 공급 관련
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e-SCM, LG경제연구원
[3] 김범열(2001), e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들, LG주간경제
[4] 김완표(2001), 디지털 혁명의 충격과 대응, 삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털
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