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managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6. 사내 도입 유형 효과
7. 도입시의 고려사항(C
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업무집행사원중 다음에 해당하는 자가 영위하는 기업
또는 이들이 대표자 (또는 경영실권자)로 되어 있는 기업
- 본인과 그와 국세기본법 시행령 제20조 제1호 내지 제5호의 규정에 의한 친족, 기타 특수관계에 있는 자의 소유주식 또는 출자
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사원이 전원 퇴사한 때, 합명회사로 조직변경가능(286조 2항)
(2) 나머지는 합명회사의 해산사유와 동일
2. 청 산
(1) 임의청산, 법정청산의 인정
(2) 청산인 : 원칙은 업무집행사원이나 무한책임사원 과반수의 결의로 선임가능(287조)
(3) 청산절차
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익 내지 이유로서 보통 다음의 2 가지를 든다
(1) 경제적 가치의 차이
일반적으로 부동산은, 동산에 비하여 그의 경제적 가치가 휠씬 크므로 특별한 보호를 필요로 한다. 민법에서는 부동산에 관한 권리의 득실변경을 특별히 엄격히 다루는 경
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업무집행사원, 유한회사의 이사 및 지배인(상법 제10조), 그리고 회사정리절차의 개시 이후의 관리인(1984.4.10, 대법 83도 1850)과 미성년자 또는 금치산자를 사업주로 하는 경우에는 법정관리인과 후견인이 사용자에 포함된다.
근로기준법상의
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