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리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구, 2003.
-정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 변화 관리 전략
2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성
1) 리더십의 일반적 상태
2) 리
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리더십
Level 5 -> 겸손 & 의지있는 위대한 리더
Level 4 -> 카리스마 리더
LEvel 3 -> 역량있는 관리자
셀프리더십 : 개인 스스로 자신의 행동과 생각을 변화시킴
(리더십 대체요인 :리더십을 불필요하게 만드는 변수, positive
리더십 중화요인 :
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Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- "되돌아 보는 CEO 리더십의 기본", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 셀프 리더십의 개념
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 이론
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리더십이 개인 창의성에 미치는 영향: 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로. 산업혁신연구.
김주하, 윤동열, 김성훈(2019). 셀프리더십, 상사와 조직지원인식 및 조직몰입 간의 관계. 리더십학회.
변민규(2018). 조직구성원의 감성지능이 조직몰
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self-efficacy higher than girls, and there was no difference in graders in terms of all sub-factors of academic self-efficacy.
Lastly, through the correlation analysis between parenting attitude and academic self-efficacy, it was found that receptive and autonomous attitude of parents had the high p
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