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체계와의 연계성 부족
7) 비용측면
8) 사원들의 불만
9) 낙오자가 생길 수 있을 가능성
10) 많은 비용과 시간을 투자한 인재들의 이직
3.SK텔레콤의 인력육성체계가 효과적으로 운영되기 위한 조건
1) 업무의 분석 및 설계 측면
2) 노사관계
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SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. KTF 사이트 http://www.ktf.com/
4. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/ 2008년 9월 24일 이은지, 시사저널
5. KDI (소비자개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/
6. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/ Ⅰ. 선정
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SK텔레콤 사이트 http://www.sktelecom.com/
3. 중앙일보 사이트 http://www.joins.com/
4. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/
5. KDI (소비자개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 역량의 정의
ⅱ) SK텔레콤의 역량 모
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체계가 CDP 전달방식과 연계되어 조직 내·외에서 언제 어디서 필요한 사람이 활용하여 경력개발이 관련된 자기계발이 가능하도록 정부의 지원이 필요하다. 1. 개인 개발 및 경력개발을 위한 기업의 지원체제 조사 정리
1)SK텔레콤
2)삼성
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목표를 가지고 일할 경우, 통상적인 목표 수준을 가지고
일할 때보다 훨씬 성과가 높아지게 되는 것 QUESTION 1
1. SK 인력육성체계의 특징
2. 기대효과 및 문제점
QUESTION 2
1. SK인력육성체계의 특징
2. HRM 기능과의 연계성
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