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신용상 외/ “서브프라임 모기지사태의 분석과 전망”/ 한국금융연구원/ 2007. 09
중앙일보포브스/ “Forbes Korea 포브스코리아 09월호”/ 중앙일보포브스/ 2007. 09
곽수종/ “FTA 후 한국”/ 콜로세움/ 2007.10
김중근/ “바람 잘 날 없는 해외경제 악재
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코리아 http://www.takara.co.kr
문화일보 http://www.munhwa.com
한국신문 http://www.koreaherald.co.nz
● 팀 프로젝트를 마치며....
“현재의 열세를 인정한다. 그러나 앞으로는 다를 것이다”
이 말은 진로의 경영진을 비롯해 임원진들이 ‘불가능한 것은 없
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신용관계 구축
3). 소비자 기호의 수용과 혁신성
4). 고 가격 전략
5). 성공적인 유통 진입
6). 권한 위임과 현지화 전략
7). 운과 기회 이용
7.향후 진로의 전략
1).젊은 층에게 어필
2).명확한 컨셉 정립
3).브랜드의 확장의 필요성
4).새로운
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신용불량자가 늘어가자 이런 상황을 여러 번 경험했던 월마트는 '투자 중지, 당분간 관망' 기조로 돌아섰다. 월마트는 2003년에 단 한 개도 점포를 늘리지 못했고, 2004년에 포항점 1개가 문을 여는 사이에 한국 할인점들은 공격적으로 매장을 늘
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에이비엔임팩트코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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