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B2B 솔루션을 구축하고 있는 업체에서부터 아직 e-commerce에 대비한 시스템을 갖지 못한 기업들까지, 다양한 경우의 회사들을 어떻게 마켓플레이스에서 통합할 것인지가 중요한 문제가 된다. 기업들이 서로 다른포맷의 컨텐츠를 갖고 있다는 점
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B2B e-Marketplace 성공전략, 조선대학교 지식경영연구원
* 김제홍 외 1명(2003), B2B 전자상거래 현황과 정책방향, 한국컴퓨터정보학회
* 손병길(2001), 국제전자무역거래의 활성화 방안, 부산대학교
* 임재욱(2006), 국제 B2B 전자결제시스템에 관한 연구
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B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
수익창출이 가능한 비즈니스 방법과 이를 뒷받침 할 수 있는 SW, 또는 IT솔루션이 미흡하다. 전략모델, 운영모델, 수익모델, 경쟁모델, 지식교환모델 등 전반적인 비즈니스 모델 구조 취
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B2B 전자상거래업체는 자체관리를 통한 상품결제방법(57.7%)을 가장 많이 선호하고 있으며 결제대행업체 이용과 자체관리를 병행하는 업체도 38.7%에 달한다. 결제수단을 묻는 질문에 전체 업체 중 80.8%가 은행계좌 입금방식을 이용하고 있으며
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사람은 항체 형성 여부를 확인하는 것이 좋다. 고위험군에 해당하는 사람은 가족 중에 감염자가 있거나, 혈액제제를 자주 수혈 받아야 하는 환자, 혈액을 자주 다루는 의료관계 종사자들이다. B형간염 예방접종을 받고 몇 년이 지난 후에 추가
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B형 간염 환자에게는 면역 효과를 기대할 수 없음.
⑤ 과민 반응이 나타날 경우 epinephrine을 사용함.
⑥ B형 간염 백신(Vaccine)을 3회 맞아도 항체가 형성되지 않으면 3회 접종을 1번 더 되풀이하거나 인터루킨2(interleukin-2)을 백신과 같이 접종함.
3.
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보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)은 미국 B2B e-마켓이 매년 33% 증가하여 총 2조 8,000억 달러에 이를 것으로 추정된다. 활용 수단별로 보면, 인터넷을 이용한 구매가 기존 거래망인 EDI (Electronic Data Interchange)의 8,000억 달러를 크게 앞지르는 2
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B2B 마켓 플레이스를 구축하는 전략이 등장하고 있다. 자신들의 보유하고 있는 막강한 구매력을 최대한으로 활용함으로써 다수의 공급자들을 끌어들여 사이트의 활성화를 도모하겠다는 전략인 것이다. 이러한 전략은 자신들의 생산활동에 소
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B2B 전자상거래 업체를 인수하는 추세다. 미 군수업체 텍스트론이 B2B 전자상거래 업체인 세이프가드사이언티픽 주식을 인수한 것이 그 예이다.
오프라인과 온라인 업체의 협력 사례로는 다음을 들 수 있다. 월마트와 서킷시티(미 2위 전자제품
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B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
심종석(2000) / 전자상거래와 e-비지니스, 청림출판
웹 마켓플레이스 선점 경쟁 치열(2000) / 월간 Web Business, 5월호
임춘성 교수(2000) / e - business file, 영진닷컴
차원용 외(2002) / 솔루션 비즈니스 마케팅
Kalakota·R
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