|
지식경영체제의 구축
Ⅵ. 조직관리의 경영자(경영인)역할
1. 타임캡술 묻기의식
2. 다양한 상징물을 활용해 변화에 보상
3. 변화촉진 유니폼 착용
4. 결과를 묻지 않는 제안포상제도
5. 「노동가치 평가서비스센터」 운영
6. 퇴직지원센터
|
|
|
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경영전략의 정의와 중요성
II. 경영자의 전략적 지식과 전술
III. 경영전략의 내용과 수준
1
|
|
|
경영의 맥락에서 살펴 본 인적자원개발 실천의 동형화 분석. 농업교육과 인적자원개발. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원개발이란
2. 전략적 인적자원개발 개념의 등장
3. 전략적 인적자원개발의 주요 특성
1) Garavan의 전략적
|
|
|
전략의 개념적 성격
Ⅰ. 전략과 정책의 정의
Ⅱ. 전략의 유형
1. 범위를 기초로 하는 전략
2. 조직적 차원에서의 전략
3. 물질 및 비물질에 따른 전략
4. 목적과 기능에 따른 전략
5. 경영관리자의 개인적 전략
Ⅲ. 전략과 전술의 성격
|
|
|
경영과학, 박영사
표대승(1975), 의사결정과 정보의 가치평가, 정보관리연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 의사결정의 정의
Ⅲ. 의사결정의 중요성
Ⅳ. 의사결정의 수준
1. 전략적 의사결정
2. 전술적 의사 결정
3. 운영적 의사결정
Ⅴ. 의사결정지
|
|
|
정의 규범적?기술적 관점
2) 의사결정의 합리성에 관한 문제
3) 정형적?비정형적 의사결정의 문제
6. 의사결정의 상황 조건
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성(risk) 하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
Ⅳ. 경영자 리더십(리더쉽)
1.
|
|
|
경영자들로 하여금 의사결정의 중요성과 미치는 영향을 확대 시킬 것이다. 따라서 미래의 경영자들은 모든 행동과 의사결정을 원칙에 기초를 두고 지식과 역량과 기술 뿐 아니라 비전과 용기와 책임과 성실성을 통해 리더십을 발휘해야만 한
|
|
|
내용에도 있지만 오늘날은 환경의 중요성이 무척 커졌고, 또 커지고 있으며 환경의 변화 역시 엄청난 속도로 변화하고 있다. 누구든 경영을 하는 사람이라면 환경에 맞추어 변화하지 않으면 살아 남기가 힘들다. 이 책을 읽고 난 후 나는 잭웰
|
|
|
전략
1) 플레이스형 광고(Place Advertising)
① PPL
② POP
2) 체험형 커뮤니케이션(Experiential Communication)
5. 브랜드 커뮤니케이션의 전략적 시사점
6. 브랜드 커뮤니케이션 강화를 위한 방안
1) 브랜드의 일관성 유지 및 관리
2) 브랜드
|
|
|
전략적 시사점
7. 브랜드 커뮤니케이션 강화를 위한 방안
1) 브랜드의 일관성 유지 및 관리
2) 브랜드 자산의 원천(source) 보호
3) 브랜드 자산의 강화와 활용간의 균형
4) 브랜드 자산 강화를 위한 마케팅 프로그램
Ⅲ. 결 론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
