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무엇에 최선을 다해야 하는지를 생각할 필요가 있다 자기 검증은 상당한 규율을 요구한다
다른 사람들을 통해 일을 더 많이 할수록 우리 자신을 더 잘 이해해야 할 필요가 있다는 사실
‘경영이란 무엇인가’ 이 책을 읽고 경영학을 처음으로
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경영과 관련한 이야기는 언제나 완벽한 결말은 없다는 것처럼 말이다. 하여, 한 가지 질문을 스스로에게 던져보면서 감상문을 마무리 하고자 한다. 완벽한 경영은 존재 하지 않는다면 경영자를 완벽하게 해줄 수 있는 요인은 과연 무엇일까
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문화경영.이신모.다성출판사
경영학원론.장명복.경영과회계
경영학이해.김정렬.현학사. 서론
본론
1고객만족 경영의 실제 사례
1)동양화재
2)현대백화점
3)아산병원
2문화경영
결론
*참고문헌
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경영혁신, 양창삼, 경문사, 2005
(21세기의) 기업경영혁신 신건호,김길생, 학문사, 2002
아웃소싱의 전략과 사례, 홍성도, 학문사, 1998
경영학이해 (e-Biz시대의), 김정렬, 현학사, 2003
한국표준협회컨설팅 http://www.ksac.co.kr/ 안동병원 http://www.agh.co.kr/
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책의 프롤로그, 머리말은 經營이 窮極的으로는 모든 사람의 일이라고 說明해 놓았으며, 이 책을 充分히 經營의 基本原理에 充實하게 記述해 놓았을 거라는 생각을 갖게 해 주었다.
1부 經營의 核心에서는 價値創造, 비즈니스 모델, 戰略, 組
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경영학 용어에 대해 자세히 알아보았다.
경영학을 공부하고 있는 나로서, 좋은 비즈니스 모델이란 무엇일지 생각해볼 수 있던 좋은 시간이었다.
‘경영이란 무엇인가’라는 책을 통해 처음 접하는 많은 경영학 용어들에 대해서 알 수 있었고
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이해관계자 중심으로 변화하는 흐름을 읽고 하루 빨리 기업의 공유가치를 이해관계자 중심으로 재설정해야 할 것이다. 이러한 변화만이 기업의 생존을 보장할 수 있으리라 확신한다.
참고문헌
- 백삼균, 민남식(2016). 경영학특강. 한국방송통
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계
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이해하는 데 필요한 교양을 제공한다.
다 읽고나니 이 책의 목적이 경영학이라는 전문분야에 대한 선입견을 깨는데 있는것이 아닌가 하는 느낌이다. 무엇보다 경영이라는 개념이 사람을 다루는 '문과' 학문이라기보다는 데이터를 기반으로
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준
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