|
권력행사와 정치
I. 조직정치를 야기 시키는 요인
II. 권력획득을 위한 전략적 방법
1/ 자기기반 확보
2/ 호의적인 인상부각
3/ 정보 접근에 대한 통제
4/ 권력자와의 유대형성
5/ 분할 후 지배
III. 권력의 효율적 관리
1) 윤리
|
|
|
권력을 획득하기 위한 다양한 전략적인 방법을 이용한다. 조직에서 이용되는 기본적인 방법은 다음과 같다.
1/ 지지기반 확보
다른 사람들에게 효과적으로 영향력을 행사하기 위하여 지지기반을 확보한다. 예로, 관리자가 공식회의에서 자신
|
|
|
관리학, 정담미디어
6. 이병숙 외 공저(2011), 간호관리학, 정담미디어
7. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
8. 박금자ㆍ김요나 공저(2010), 병원간호사의 조직몰입 영향 요인, 간호행정학회지
9. 김인범(2012), 직무중심
|
|
|
조직에 대한 몰입이 있어야 한다. 이는 조직문제와 관련된 개인과 조직의 상호작용, 조직구성원 개인이 조직에 대하여 갖는 성향을 나타내는 개념으로 최근조직에서의 구성원의 이직률 감소와 성과를 향상시키기 위한 방법을 찾는 조직관리
|
|
|
정치체제 및 국가론
신보수주의 국가론
최근 민주화 진행이후로 국가와 시민사회의 관계논의가 중요한 의의로 대두되고 있다. 시민사회론의 논의를 서술하라
제 2 장 정치과정론
제 1 절 집단이론 - input
제 2 절 정치권력론 - convers
|
|
|
방법에 대한 이념은 크게 분리주의, 동화주의, 양방향통합모델, 다문화주의 등으로 구분되는데,37) 우리나라는 지금까지 주로 이주자들의 문화자체를 인정하고 받아들이기보다는 외국인들을 한국문화에 흡수하여 통합하려는 경향을 보여 동
|
|
|
권력
마. 준거적 권력
바. 정보 권력
사. 연대 권력
아. 자원 권력
4) 권력의 수직적 원천
5) 권력의 수평적 원천
가. 전략적 컨틴젼시(Contingency) 요인들
나. 권력의 원천
2. 조직에서의 정치적
|
|
|
정치 신설
2. 대연과 협상 활용
3. 집단 간 통합 상담
4. 직무순환
5. 조직의 미션 공유 및
상위목표 설정
그림 4. 조직에서의 권력 및 정치적인 책략
부서의 원하는 목표를 달성하기 위해 관리자들은 세력집단 형성, 네트워크 확장, 의사결정의
|
|
|
조직들의 적극적인 노력에 초점을 둔다.
(7)제도화이론
조직은 사회문화적 규범이나 가치체계 등의 제도적 환경과 부합되도록 그 형태와 구조를 적응해야 한다는 것이다.
※ 참고문헌: 제2판 조직관리론. 민진. 대영문화사 Ⅰ현대조직이론
|
|
|
인지자원
2) 인지자원과 상황의 결합
4. Vroom-Yetton-Jago의 리더십론
1) 개요
2) 상황분석
3) 바람직한 리더유형의 선택
4) 요약 및 평가
Ⅶ. 리더십의 상황요인
1) 과업특성
2) 리더의 능력
3) 부하의 태도와 욕구
4) 리더의 권력
Ⅷ. 결론
|
|
메뉴펼치기
