|
진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더의 개념
I. 리더와 CEO
1. 리더의 개념
2. CEO의 개념
3. 최고경영자의 개념
II. 리더의 중요성
* 참고문헌
|
|
|
CEO(최고경영자)의 인식 변화
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 자질
1. 조직의 안정된 닻을 제공하는 리더의 자질 : 진북(true north)
2. 신뢰감을 쌓는 리더의 자질
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 중요성
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 현황
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 사
|
|
|
리더십
(4) Visionary Leadership
3. 최고경영자(CEO)의 리더십
(1) 故정주영 회장의 리더십
(2) 故이병철 회장의 리더십
(3) 정주영회장과 이병철회장의 리더십 비교
4. 전략적 리더십개발
A. 개인의 리더십 개발
(1) 리더십 개발의 중요성
(2) 리
|
|
|
CEO 리더십의 기본", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 카리스마적 리더십의 개념
1. 카리스마의 개념
2. 카리스마의 두 가지 관점
1) 사회학적 관점
2) 심리학적 관점
3. 카리스마적 리더십의 세 가지 접근방법
1) 카리스마적 리더의 특성을 탐색
|
|
|
최고 경영진 아래에서는 조직내 비전과 가치의 공유를 위한 리더십 개발이 성공할 수 없으며, 이것은 바로 최고경영진의 솔선수범하는 역할 모형에 의해 달성
되는 것임을 알아야 한다. 1.리더의 개념과 역할
2.리더십의 기원과 역할
3
|
|
|
개념
2. 경영관리적 개념
3. 행동과학적 개념
Ⅲ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 구성요소
Ⅳ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 이론
Ⅴ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 인재정보
Ⅵ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 경영 전략
1. 최고경
|
|
|
한다
7. 디지털 혁명에 적극 참여하고 속도(Speed)의 중요성을 인식해야 한다
8. R&D뿐만 아니라 D&D도 중요하다
9. 절약과 Risk관리가 중요하다
10. 미래를 향한 CEO는 통합적인 판단력과 강력한 추진력을 갖추어야 한다
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
리더십의 의미
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 중요성
3. 리더십 유형
(1) 거래적 리더십
가. 거래적 리더십의 개념
1> 조건적 보상
2> 예외에 의한 관리
(2) 변혁적 리더십
가. 변혁적 리더십의 개념
1> 카리스마와 영감
2> 지적 자극
3>
|
|
|
리더쉽)
1. 교원양성의 문제점
2. 교원 임용시험의 타당도와 변별력 제고
3. 교직의 개방화, 다양화
4. 현장교육의 전문성과 질적 향상
5. 교원 복지 체계의 혁신
Ⅲ. CKO(최고지식경영자)와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십
2. 관리능력
3. CEO
|
|
|
중요성
다. 조직문화의 기능과 역할
라. 윤리적인 조직문화
ⅤI. 사례 - 세계 최고의 CEO Jack Welch 회장의 리더십! ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ p.23~24
ⅤII. 결론 및 느낀 점 ∙
|
|
메뉴펼치기
