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AHP를 이용한 서비스생산성 측정, 세종대학교
2. 박승 외 2명(2012), 계층분석법에 의한 국방연구개발 평가지표 선정에 관한 연구, 한국데이터정보과학회
3. 오종후(1992), 계층분석법을 활용한 자원배분 모형에 관한 연구, 한국생산관리학회
4. 이
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AHP의 이론과 실제, 인터비젼
박철수 외 1명(2011) : AHP를 이용한 의료기기 벤처기업의 신용평가모형, 한국벤처창업학회
이동엽 외 2명(2002) : AHP를 이용한 과학기술 부문별 국가연구개발 투자우선순위 선정, 기술경영경제학회
이병욱 외 1명(1998)
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I. 서론
AHP는 ‘Analytic Hierarchy Process’를 의미합니다. HP는 비즈니스, 엔지니어링 및 정부를 포함하여 다양한 의사 결정 시나리오에서 사용할 수 있습니다. 의사 결정을 하기 위하여 더 작고 관리하기 쉬운 부분으로 나눈 다음 일련의 기준을
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계층적 구조가 AHP 말고도 다른 접근방법에서도 사용되었지만 의사결정 문제를 계층화할 때 그 이론적 틀이 존재하지는 않는다. 따라서, 비전문가가 AHP분석을 수행할 때는 자칫 계층구조를 구성하는 요소들간의 독립성을 확보하지 못하거나
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AHP)의 장점
AHP의 커다란 장점 중의 하나는 다수 의사결정자들의 의견을 합리적으로 반영하여 consensus의 도출과 만족도 및 설득력을 제고할 수 있다는 점이다. 각 의사결정참여자의 다양한 의견을 비율척도로 단일화, 정량화함으로써 다수의
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고 있다. 이러한 흐름은 정책의사결정 과정에서 AHP 분석이 갖는 장점이 매우 크다는 것을 반증한다. 또한 AHP 분석의 약점은 사실상 다른 의사결정방법도 공통적으로 내포하고 있는 문제들이다. 정책 의사결정과정에서 AHP 분석은 의사결정의
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고 있다. 이러한 흐름은 정책의사결정 과정에서 AHP 분석이 갖는 장점이 매우 크다는 것을 반증한다. 또한 AHP 분석의 약점은 사실상 다른 의사결정방법도 공통적으로 내포하고 있는 문제들이다. 정책 의사결정과정에서 AHP 분석은 의사결정의
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, 이렇게 제한된 대안 내에서 계층구조가 형성되기 때문에 합리적 수준으로의 계층에는 한계가 나타나게 된다. AHP 분석의 중요한 특징이 계층구조를 활용한 정보처리능력이므로 계층의 한계가 존재 존재하는 이러한 특징이 활용되기 어려워
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와 일관성 비율(consistency ratio)을 포함하는데 일관성 비율이 0.1이하이면, 해당설문지는 유효함으로 판단하여 일관성이 확보되고 항목별 가중치가 의미 있는 것으로 해석한다. AHP(Analytic Hierarchy Process)는 ‘계층적 분석 과정 및 방법’으로 불리
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다면 투입자료는 기하급수적으로 증가하게 되어 계산이 상당히 복잡해 질 것이다. 따라서 실제로 고려되는 수준의 상세성 정도와 요소의 수는 제한적일 수밖에 없다.
5) 조작
AHP분석결과가 의사결정자의 의도대로 조작될 수있다. 개개의 선
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