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조직에 비치는 영향
4. 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1) 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형의 사정
2) 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
5. 나의 제언
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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지도성 유형과 구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
5) 상황적 리더십 이론의 한계점
3. 현재의 지도자와 비교
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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사항
3) 조직 구성원의 성숙-미성숙
4. 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 아지리스의 성숙 미성숙이론을 비교하여 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
5. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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4) 인간적 가치체계를 따르는 조직
5) 이론의 시사점
3. 상황모형과 아지리스의 성숙 미성숙이론을 비교하여 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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있는 새로운 지도자의 행동 스타일이 필요하다고 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
이종수 등, 『새 행정학』, 도서출판 대영문화사, 2008
고문희 등, 『간호지도자론』, 한국방송통신대학교, 2016. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 맥그리거의
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간호관리와 리더십, 현문사, 2010. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오.
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I. 병동 구성원 소개
II. 맥그리거의 X,Y이론
III. 허시와 블랜차드의 상황모형
IV. 구성원에 대한 분석
V. 결론
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자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형 - 상황적 리더십 모형
(2) 허시와 블랜차드의 상황모형 - 구성원
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간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교 대학원
박계홍(2014). 조직행동론. 형성출판사
http://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_74.htm Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가
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있는 하위자의 발달수준을 정확하게 진단할 수 있어야 하고 그 상황에 적합한 리더십 유형을 적용할 수 있을 때 다음과 같은 강점이 있다.
첫째, 전국에 걸쳐 리더십훈련을 위한 표준으로 인정되고 있을 만큼 다양한 상황에 적합하다. 둘째,
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