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6명으로 사정되었다.
회사를 자아실현의 장으로 생각하고, 같이 공존하여 번영해 나가는 인생의 동반자로서 생각하는 구성원들이 상대적으로 많으므로 아지리스의 성숙·미성숙이론에 의한 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정은 성
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스
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블랜차드의 상황모형, 아지리스 성숙 미성숙 이론에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타
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블랜차드의 상황모형에 근거 구성원 성숙도 진단해보면 M2(능력 부족, 자발성 좋음)로 진단된다.
아지리스의 미성숙성숙이론은 개인이 미성숙상태에서 성숙상태로 발전해 간다고 보고 있다. Argyris는 조직의 욕구와 구성원들의 욕구를 충족시
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하였다. 그리고 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하였다. 또한 도출된 구성
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상황이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 간호지도자론 중간과제물을 통해 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단한 다음, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비
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미
깊고 강한 관심
의존심
의존성
독립심
자아의식 결여
자아인식
자아의식과 자기통제
종속적 위치
지위
대등하거나 우월한 위치
단기적 전망
관심
장기적 전망
5. 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미
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성숙도 분석결과 5명의 구성원은 매우 높은 간호의지를 보여주고 있어 관계 지향성 리더십보다 구성원 개개인의 특성에 맞게 위임형 리더십을 나누어서 펼쳐나가는 것이 옳다고 생각한다. 그리고 허시와 블랜차드 상황모형과 아지리스 미성
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하였다. 그리고 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단해 보았다. 또한 (1)과 (2)에
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