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윤리경영시스템을 가동하여 일본기업 중 윤리경영을 선도하는 업체로 부각되었다. 90년대 초반 기업행동규범을 제정하였으나 단순한 목표제시에 그치고 윤리경영이 일상적 활동에까지 침투하지 못했지만, 90년대 중반이후 기업윤리를 중장
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기업윤리사무국 설치
·제보전화(Open Line) 운영
·직원설문조사를 통한 평가
·사례/토론 중심 교육
·임원은 셰익스피어
「헨리5세」를
교재로 교육
데이진(帝人)
·기업행동규범 제정
·기업윤리를 6대 경영
키워드 중 하나로 상정
·윤리위원
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기업윤리가 기업문화로 정착되도록 하는 방안과 둘째, 기업구성원의 교육훈련에서 윤리문제를 심도 있게 다루는 방안을 들 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강보현(2018), 기업윤리 이론과 사례, 박영사
2. 김성수(2017), 윤리경영론의 콘서트 (21
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윤리경영 실천을 뒷받침하는 노력이 필요하다는 것이다.
둘째, 윤리경영 실천을 위한 인프라를 구축하는 일이다. 기업의 기본적인 가치관이나 신념을 함축적으로 표현한 ‘윤리헌장’, 임직원의 기본행동방향을 명시한 ‘윤리강령’, 구체
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기업윤리(윤리경영)의 사례
코오롱은 윤리경영 확산을 위해 윤리 위원회와 윤리사무국을 모든 계열사에 설치하고 4월부터 임직원의 구체적인 행동기준을 정의한 ‘코오롱 윤리강령’과 ‘임직원 윤리행동규범’을 시행하고 있다. 윤리경영
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윤리경영 실천을 뒷받침하는 노력이 필요하다는 것이다.
둘째, 윤리경영 실천을 위한 인프라를 구축하는 일이다. 기업의 기본적인 가치관이나 신념을 함축적으로 표현한 '윤리헌장', 임직원의 기본행동방향을 명시한 '윤리강령', 구체적인 실
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기업의 윤리수준은 높아지게 된다. 모든 구성원이 공감하고 공유할 할 수 있는 가치 기준이나 행동규범이 정립되고, 윤리성이 높은 기업문화를 조성하는 것이 중요하다.
8. 결론 및 느낀점
기업윤리를 실천하는 경영자도 있고 기업윤리의 중
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윤리경영을 펼치고 있다고 할수있다.
4)기업윤리와 행정윤리
기업윤리강령은 행정윤리강령과 비교시 조직구성원의 윤리적 행동을 위한 지침과 규정이 매우 구체적이고 개인책임을 명백히 하고 있으며 윤리적 행동을 상벌과 관련하여 시행하
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기업의 목표와 방침, 행동의 우선순위 등을 포함한다. 일부 기업은 윤리헌장을 액자에 담아 사무실 벽에 걸어놓거나, 항상 휴대하고 다닐 수 있도록 카드로 보급하기도 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
20
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윤리 경영은 기업의 국제적인 신뢰 수준을 향상시켜 국제경쟁력을 제고시켜줌
■ 내부적 구성원들의 사기진작과 생산성 향상의 측면에서도 윤리 경영의 중요성을 발굴가능
■ 윤리 경영은 내부적 구성조직원들의 행동규범을 제시해준다.
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