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경우 완전히 다른 영역을 생각해야 한다. 즉, 자원과 하부구조를 개인의 활동과 전혀 다른 차원에서 검토해야 한다. * 기술경영의 개념
Ⅰ. 기술과 경영
Ⅱ. 기술경영의 의의
Ⅲ. 기술경영의 요소
1. 자원
2. 하부구조
3. 활동
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협
동적 노력의 체계인 조직 속에서 행해진다. 경영자가 갖추어야 할 소양
Ⅰ. 배우려는 의욕(학습조직)
Ⅱ. 대인관계
Ⅲ. 의사소통능력
Ⅳ. 사고력
Ⅴ. 결단성
Ⅵ. 관리자의 이해
1. 맥파란드
2. 카스트와 로렌즈 바이크
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조직인 경우 : 학교, 학원, 회사 등
- 비공식적 조직인 경우 : 개인적인 모임, 등
조직(organization) : 어떤 역할이나 기능을 수행할 수 있도록 협동하는 체계 1. 인간과 조직생활
2. 경영의 개념
3. 경영의 요소
4. 경영활동의 내용과 과정
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경영전략이다. 경쟁모델의 전략수립단계는 같다.
1단계 : "산업의 경쟁구조분석"을 실시한다.
2단계 : 1단계의 결과에 따라 기업에 가장 적절한 "전략유형 "을 선택한다. 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
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개념 이다.
한편 경영관리자(manager)란 기업뿐만 아니라 그 이외의 어떠한 조직에서도 필수불가결한 요소로서 그 중요성이 인정되고 있다. 이것은 지식기반사회의 도래에 따라 기업의 여러 가지 경영자원 중에서도 전문성을 갖춘 인적 자원이
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경영, 안그라픽스, 2006.
채수명, 디자인 마아케팅, 도서출판국제, 1995.
한국디자인진흥원, 디자인전문회사 비즈니스 활성화 방안연구, 한국디자인진흥원, 2010. 1. 디자인 경영이란?
2. 디자인 경영의 발전
3. 디자인 경영의 요소
1) 시각디
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경영 제22호, 11쪽
이번 보고서를 통해 포터의 다이아몬드 모델의 개념 및 구성요소에 대해 자세히 알아볼 수 있었다.
참고문헌
- 길광수(2011), 다이아몬드 모델에 의한 한국 해운산업의 국가경쟁력 강화전략, 해운과 경영 제22호 Ⅰ. 서론
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경영 시스템, 한경사, 2005.
19. 한국전산원, 2000년 국가정보화 백서, 2000. I. 들어가며
II. 본문
1. 지식경영이란?
2. 지식경영의 필요성
1) 경쟁력 제고
2) 정보공유
3) 개인적 지식의 조직화 및 시스템화
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식
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경영전략을 파악하고 정리
조직현황 분석
기업의 전체적인 조직규모와 함께 기능적 업무 영역이 반영된 조직구조를 파악
기능체계 분석
현재 기업에서 수행하고 있는 업무기능 요소를 체계적으로 분석, 각 업무기능은 계층적 구조를 이용
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문제가 있어서 이를 시정하기 위해서 채택하고 있는 조직구조 형태이다.
그외 조직형태로 기능조직, 직계참모 조직, 네트워크 조직등 이 있다. 1 조직의 개념
2 경영조직의 구성요소
3 조직의 원칙
4 조직의 기본단계
5 조직구조형태
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