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☞ 경영자란?
☞ 경영자의 유형
① 소유경영자
② 고용경영자
③ 전문경영자
☞ 경영자의 역할
① 대인간 역할
② 정보 역할
③ 의사결정 역할
☞ 경영자의 기본 자질
① 추진력
② 정신력
③ 인간
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☞ 경영자란?
☞ 경영자의 유형
☞ 경영자의 역할
☞ 경영자의 기본 자질
☞ 경영자의 부수적 자질
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경영자의 사회적 책임의 범주 안에는 조업원에 대한 책임, 소비자에 대한 책임, 지역사회와 환경에 대한 책임, 이해관계집단의 이익조정에 대한 책임이 포함된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇
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을 주임무로 하는 자, 즉 의사결정자를 의미함.
(2) 의사결정 과정
- 1단계 : 문제의 인식단계
. 외부환경 및 조직내부로부터 다양한 문제를 인식
예) 새로운 경쟁자의 시장진입, 소비자 욕구의 변화, 생산부서와 마케팅부서의 갈등 등
. 문제의
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경영자는 경영자로서의 지식과 자질이 부족하다고 보아야 한다.
경영자가 간부에 대한 지식수준을 높이려면 간부와 개인적 비공식적으로 대면하고 상담할 수 있는 기회를 많이 가져야 한다.
14. 기업가정신
우리가 흔히 말하는 기업가정신(
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경영자에게 포용력과 친화력이 결여되어 있다면, 그러한 경영자는 조직구성원을 배타적으로 대할 수도 있기 때문이다.
3. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03. 1. 경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자
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경영자 직권의 통합부분이다. 이러한 교섭은 경영자가 경영자의 모든 목표를 공유하지 않는 사람이나 집단(예, 노조)을 다루어야 할 때 특히 힘이 든다. 경영자의 자질과 역할
Ⅰ. 경영자의 의의
Ⅱ. 경영자의 자질
1. 경영자가 갖추
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경영자를 양성하지 않으면 영입할 수 있는 풀 자체가 빈약하므로 장수할 기업을 생각한다면 승계계획을 인사전략의 한 부분으로 포함하여 이 시대에 걸 맞는 자질 및 능력을 갖춘 리더들을 양성해야 할 것이다.
가장 늦은 때가 가장 빠른 때
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경영자는 위에서 논한 바와 같이 이에 맞는 역할과 자질들을 요구 받고 있고, 훌륭한 경영자는 이러한 역할과 자질을 충실히 수행하고 있다 해도 과언이 아닐 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
백유성, 『경영학의 이해 』, 2011.
최중락, 『경영학개론』, 2
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경영자
Ⅰ. 경영자의 사회적 책임
1. 계속기업으로의 유지, 발전에 대한 책임
2. 종업원의 복지향상에 대한 책임
3. 이해자 집단에 대한 이해조정의 책임
4. 공해방지에 대한 책임
Ⅱ. 경영자의 자질과 능력개발
1. 경영자의 자질
1)
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