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정부의 규제강화
④ 환경오염에 대한 인식증대
⑤ 환경표준화의 실시 Ⅰ. 경영환경의 의의
Ⅱ. 기업의 이해관계집단
Ⅲ. 일반적 경영환경
Ⅳ. 기업환경의 변화
Ⅴ. 기업환경의 분석
Ⅵ. 21C 기업환경과 경영 패러다임의 변화
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변화
1) 채집수렵사회
2)농경사회
3)산업사회
4)정보사회와 지식사회는 동전의 양면
2장 기업경영의 패러다임변화
1) 기업환경의 추세 및 특징
(1) 환경적 요인(Environmental Pressures)
(2) 경영관리의 패러다임변화(Management Paradigm Shifts
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경영전략 수립목적
2. 경영전략 수립절차
3. 경영전략 수립 TFT
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화
2. 내부능력 분석
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혁명의 내용과 같은 패러다임의 변화처럼 경영에서도 그 시대에 따라 점진적으로 변화하는 것이 아니라 당대 사회와 사상의 흐름에 따라 급격히 등장하는 경향을 띄고 있는 것이다.
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요
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본 론
1.
기업의 경영환경 변화요인
(1)
기업의 외부 환경 요인
(2)
기업의 내부 환경 요인
2.
21c 기업 경영환경의 변화와 패러다임
3.
사 례 분 석 : SK 글로벌 경영
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결 론
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경력개발 패러다임의 변화 :조직내 경력개발에서 무경계경력으로
4. 패러다임 변화의 원인1: 경영환경변화에 따른 조직구조의 변화
5. 패러다임 변화의 원인2: 경영환경변화에 따른 조직구조의 변화
6. 변화에의 대응전략
참고자료
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변화와 crm
2) 국내 기업 crm현황
2. 경영패러다임의 변화와 CRM의 등장 및 중요성
3. CRM을 구성하는 요소
4. CRM의 기대효과 및 국내 CRM도입의 문제점
5. CRM전략의 기대효과 및 성공을 위한 조건
6. CRM 적용사례
1) CRM 적용사례 :통신시
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패러다임은 학교 내에서의 교육은 현실 생활과 밀접한 관련이 있어야 함을 강조한다. 따라서 사회의 변화에 민첩하게 대응하는 교육을 위해서라도 학교와 지역사회간의 관계는 더욱 밀접하게 되어야 한다.
Ⅴ. 마치며: 학교 경영자의 관념
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경영자의 새로운 노무관리 방식
(3) 노사관계 개선 및 경영실적 현황
제5절 영국 노사분규 예방사례의 시사점
1. 알선이나 중재보다는 분쟁발생 예방에 주력
2. 분쟁예방 및 조정기관은 독립성 및 중립성 보장
3. 자문제도 이용
4. 노사 공
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경영전략 수립목적
2. 경영전략 수립절차
3. 경영전략 수립 TFT
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화
2. 내부능력 분석
2-1.
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