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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 수학적 의사결정기법
II. OR의사결정기법
III. 새로운 의사결정기법
1. 델파이기법
2. 휴리스틱기법
* 참고문헌
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결정기법은 상황이 너무 복잡하여 수학적인 기법을 적용할 수 없을 경우에 실현가능한 해를 구하는데 사용되는 것으로 미리 정한 컴퓨터 탐색 룰을 통해 비용함수의 반응 모습을 탐색함으로써 최소비용을 가져오는 의사결정을 하고자 하는
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수학적 규칙을 사용하게 되는데 이를 계획법이라 한다. 이처럼 선형계획법은 경영관리와 관련된 의사결정에서 계량적인 문제해결 방법 중 하나이다. 자세한 것은 OR시간에 상세히 학습하게 된다.
2) 대기행렬기법
대기행렬(queueing)모형은 서비
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결정모형
휴리스틱접근 : ① 경영계수이론(경영자들이 과거에 내린 경험이나 의사결정을 분석), ② 탐색결정기법(상황이 너무 복잡하거나 수학적인 기법을 사용할 수 없을 때 실현 가능한 결정을 내리는 데 이용한다. 컴퓨터의 이용이 전제.
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대변인
의사결정적 역할 : 기업가, 분쟁해결자, 자원배분자, 중재(협상)자
(3) 현대 경영자의 바람직한 경영자상
현대적 경영이념+목표 : 이익창출과 사회적 역할과 책임
과학적 경영방식
민주적 경영방식
창의적인 경영자세: 기술혁신, 자율,
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결정에 적용하는 일이 실제로 어려우므로 이를 실시하는데 있어서는 한계성이 있다.
2. 계량적 이론(mathematical theory)
계랑적 이론은 컴퓨터의 이용과 수학적 공식의 기법을 이용하여 의사결정이 이루어지는 과정을 설명하는 계획기법으로써 OR
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의사결정으로 프로그램화가 가능하다.
둘째, 비정형적 의사결정(non-programmed decision making)이란 개인의 경험ㆍ판단ㆍ능력ㆍ직관에 의해 영향을 받는 휴리스틱한 문제해결법으로, 프로그램화가 가능하다.
다. 의사결정의 상황에 따라
첫째, 확
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OR팀 구성
문제의 해결과 의사결정을 위해 계량적 기법을 이용하는 접근방법
의사결정, 경제적 효과성, 수학적 모델의 개발, 선형계획법, 목표계획법, 대기행렬이론, 시계열분석, 회귀분석 등
4 시스템이론
- 시스템의 속성
목표성 - 구조성 -
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기법
시뮬레이션(simulation)：
어떤 문제나 사회적 현상 등을 해결하고자 할 때 실제와 비슷한 계량적 모형을 만들어놓고 변수 값을 바꿔가면서 반복적으로 계산하여 그 특성을 파악하는 기법
5. 현대의 경영학
현대경영학 이론을 통합적 경
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계량적인 기법을 덜 사용한다.
마지막으로, 결정의 준거로서 주로 활용되는 기준을 보면 체제분석의 경우는 비용 편익분석이 대종을 이루는 데 비해서 기획의 경우는 계량적 비교 평가만으로는 한계가 있기 때문에 오히려 논리적 일관성(logi
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