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노브랜드 미래전략수립
- 지속적인 불경기로 저렴한 PB상품을 찾는 알뜰 소비층이 증가 하게 됨으로써 노브랜드 제품은 저렴한 가격과 다양한 종류의 제품군으로 폭넓은 접근해야한다
- 이마트, 에브리데이, 위드미 등의 다양한 유통채널을
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이마트가 보유하고 있는 데이터 베이스를 통하여 실시간으로 시장 트렌드를 조사하고, 고객의 욕구에 일 치하는 상품개발을 통해 가격을 합리적으로 낮추고 성능을 유지할 수 있다.
(3) Place
이마트는 매장에서만 판매하던 PB상품인 노브랜드
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노브랜드 마케팅 4P전략
(1) Product
유통업체 간의 경쟁 심화와 편의점 등 근린형 점포와 모바일 채널 같은 신규업태의 인기가 높아지고 있는 만큼 새로운 경쟁력과 다른 차별화 전략이 필요했다. 이에 대응하여 이마트라는 표기를 없애고 초저
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이마트 노브랜드 제품이지만, 식품의 경우 맛을 끌어올려야하고 생필품 같은경우는 품질을 올려야 다양한 연령대의 소비자니즈를 만족시킬 수 있다.
노브랜드 제품은 브랜드가 아닌 소비자에 중점을 두어 최적의 소재, 최적의 제조방법을 찾
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노브랜드는 가장 대중화된 하나의 용량을 생산하는 단량통일과 친환경 냉난방 시스템 도입을 통한 에너지 비용 절감을 통해 원가를 절감하여 소비자들에게 저렴한 가격의 상품을 제공하고 있다
(3) 품질경영전략
이마트는 ‘품질관리전단팀
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브랜드 [Brand]
: 특정한 매주(賣主)의 제품 및 서비스를 식별하는 데 사용되는
명칭·기호·디자인 등의 총칭.
브랜드 용어는
언제부터 생긴 것일까?
: 가축 소유주들이 소유하고
있는 가축을 구분하기 위해
가축의 피부에
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이마트의 주력상품
5. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 이마트의 서비스마케팅 전략
7. 노브랜드 마케팅사례 분석
(1) 노브랜드 SWOT분석
(2) 노브랜드 마케팅 4P전략
(3) 노브랜드 STP분석
(4) 향후전략제안
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본문내용
“브랜드가 아니다. 소비자다” 이 문구와 ‘노브랜드 자색고구마칩’ , ‘노브랜드 버터쿠키’를 모르는 한국사람은 아마 없을 거다. 노브랜드는 이마트의 하위브랜드로 한국 소비자들 사이에서는 가성비 끝판왕 , 합리적인 소비
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이마트 온/오프라인 매장이나 상품들에 대한 기본적인 이해도가 있고 직접 상품에 대한 구매경험이 있는 기업일 것이다. 국내 대형마트 1위 업체였던 이마트가 대형마트간 경쟁이 매우 치열한 상황에서 노브랜드라는 자체 PB 브랜드 개발을
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업스케일 마케팅의 정의와 특징
이마트의 노브랜드 분석
한계점 1. 업스케일 마케팅의 정의와 특징
2. 사례 - 이마트의 노브랜드
3. 한계점
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