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리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
3) 성격과 감성
4) 과업특성
5) 사회적 특성
3. 리더십 행동이론
1)
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리더십스타일이 종업원 중심 리더십보다 성과가 높다.
③효율적리더=종업원중심적(배려,인간관계적)+직무중심적(구조주도,생산지향적)높아야 한다.
5. 리더쉽 행동이론과 상황이론의 공통점과 차이점
리더쉽의 행동이론의 대표적인 연구로
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상황이론
01. 리더십 상황이론의 배경
02 리더십 상황이론의 배경
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보편 타당한 리더의 특성과 행동 찾지 못함 1960 관심의 초점 상황으로 옮겨짐
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리더십이란?
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로
집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력
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이 두 리더십은 상호 유기적으로 결합되어 있으며 서로 분리할 수 없습니다. 물론 구성원들 간의 능력 개발에 중점을 두는 코칭 리더십도 필요합니다. 다만 이는 우선순위를 어디에 두느냐에 따라 차이가 있을 뿐이며 지금 한국사회는 계층
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리더십
- 신수정 저자 / 앳워크 / 2023
팀장 리더십 수업
- 김정현 저자 / 센시오 / 2021
N 리더십
- 송기태 저자 / 크리스챤서적 / 2018
리더십 탐독
- 로버트S. 캐플런 저자 / 마인드빌딩 / 2022
https://youtu.be/FP8CggooUfU
경영학 플러스 알파
https://www.etnews.co
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리더십 이론과 실제
- 탁진국, 손주영 저자 / 학지사 / 2017.06
리더십의 이론과 진단
- 박유진, 이영우 외 1명 저자 / 양서각 / 2019.01
현대조직의 리더십 이론
- GARY YUKL 저자 / 강정애 외 4명 역 / 시그마 프레스 / 2013.08
리더십과 행동과학
- 김원경
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리더십의 이해」, 형설출판사, 2019
박유진, 「현대사회의 조직과 리더십」, 양서각, 2009
최우재 외, 「제4차 산업혁명 시대가 요구하는 리더십은 무엇인가?」, 한국경영학회, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 내가
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리더십 과정의 복잡성을 파악하고자 노력하게 되며 바람직한 리더의 행동유형을 제시하고 효과적인 리더십 발휘를 위해 요구되는 리더십 행동의 중요 구성요소를 제시함으로써 리더십 특성이론과 달리 조직화된 리더십 개발 방안을 제공하
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행동을 연구하기 시작하였다. 이 연구에서는 부하들이 리더의 행동을 배려(consideration)와 구조지향성(initiatingstructure)라는 행동범주로 인식하고 있음을 밝혀냈다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하
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