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가가 의견이 일치되는 부분도, 대립되는 부분도 있다. 그렇기에 현 상황에 대하여 편향된 시각이 아닌 다각도로 분석할 수 있는 여지를 주는 점이 이 책의 가장 큰 장점이다. 그렇기에 단순히 밀레니얼 세대를 위로하기 위해 상업적인 목적으
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세대들이 느끼는
간극은 왜 이처럼 커지기만 하는 걸까. 저자는 본 책을 통해 한국의 밀레
니얼들이 느끼는 어려움과 힘듬의 이유 및 사유를 체계적으로 분석해 보고
앞으로 밀레니얼 세대들이 이끌어 가야 할 한국 경제의 방향성에 대해
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가 세게의 중심지로서의 역할을 할 가능성이 높다.
2) 새로운 세대 : 밀레니얼, Z세대가 향후 영향력 있는 소비계층이 될 것이라는 예상이 만연하지만, 고령화로 인하여 실버 세대 인구가 늘어나고 있고, 실버계층에 대한 접근이 필요하다.
3)
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있는 오픈한 토론 환경을 만들어낸 경험 중 하나이다. 이러한 기술적 접근 방식은 관련 업무 문제 해결 능력을 높이고, 팀워크와 혁신에 큰 도움이 되었다.
이상과 같이 실제 사례를 바탕으로 밀레니얼 세대의 기술 친화성을 응용한 기업들
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대한 불안과 분노 | 이민자가 일자리를 만든다 | 이민자에 대한 인지적 편향 | 두뇌 유출의 진실 | 출생률과 이민 그리고 기회
2장 밀레니얼 세대보다 중요한 세대
세대를 바라보는 관점의 변화 | 밀레니얼 세대와 실버 세대 | 노년층의 숨겨
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중개해주는 늘 보아오던 기업이 되어갈 뿐, 아무런 성과도 거두지 못하고 흐지부지 사라지고 말 가능성도 크다. 1. 출생률을 알면 미래가 보인다.
2. 밀레니얼 세대보다 중요한 세대
3. 더 강하고 부유한 여성들
4. 소유가 없는 세상
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있는 한 걸음 앞의 상황을 알려준다.
또한, 트렌드 코리아 2019에서 매너소비자에 대한 이야기도 다루었는데, 실제로 2019년을 가장 뜨겁게 달군 키워드가 갑질과 꼰대였다. 트렌드 코리아는 소비자 심리와 소비패턴에 대한 분석을 진행한 것이
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밀레니얼 세대(millennial)의 사전적 정의는 1980년부터 1995년 사이에 출생한 세대를 일컫는 용어로, 미국 세대이론 전문가인 닐 하우와 윌리엄 스트라우스가 1991년 출간한 『Generations: The History of America's Future』에서 처음 등장.
미국에서는 밀
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있는 유연성이 필요하다. 특히, 내가 답을 주어야 한다는 강박, 내 생각이 진리라는 생각, 가르쳐 줘야 한다는 생각 등 세 가지 강박에서 벗어나면 유연성이 커질 것이다. 밀레니얼 세대를 코칭할 때 가장 방해가 되는 것은 위의 세 가지 강박
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가 가능하다. 따라서 조직은 이러한 추세에 맞추어 기존 세대와 밀레니얼 세대가 소통하고, 일하는 방식의 변화 등을 추구하여 조직의 모든 구성원들이 공감하고 서로 이해할 수 있는 조직문화를 만들어 나갈 필요가 있을 것이다.
이러한 관
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