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조직문화의 개념
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 형성요인
5. 조직문화의 유형
6. 사회복지조직에서 조직문화의 역할
1) 사회복지조직에서 조직문화 역할
2) 사회복지조직의 바람직한 조직문화
Ⅲ. 결론
Ⅳ
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조직에 있어서 갈등에 대한 시각도 무조건적으로 조직에 해가 된다는 전통적 관점에서 벗어나 관리 여하에 따라 바람직한 것이며, 기능적인 것일 수 있다는 것이 최근 경향이다. 그러므로 사회복지조직 내의 갈등연구는 조직의 유효성 측면
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사회복지사
1) 사회복지사의 역할과 직무
(1) 정의: 사회복지에 관한 전문지식과 기술을 가진 자(사회복지사업법 제11조 제1항)
(2) 역할: 상담가, 행정가, 의뢰자, 중개자, 대변자, 치료사, 계획자, 행동가
(3) 직무
직접적인 서비스 제공
자원의
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요소들은 성취, 인정, 향상, 일 자체, 성장가능성, 책임 등이다. 1. 인사관리의 정의와 개념
2. 인사관리 시스템 유형
3. 직무분석과 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)
5. 인력개발
6. 평가
7. 보상체계
8. 동기부여
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1) 직무분석2) 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)11) 모집2) 선발3) 임명
5. 인력개발1) 직원개발의 개념 및 목적 2) 직원개발의 종류
6. 평가1) 직무수행력2) 직무만족도3) 직무능력 향상을 위한 조건
7. 보상체계
8. 동기부여
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 조직에 바람직한 보상체계
I. 보상체계의 의의
II. 보상체계의
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사회복지행정론 신복기, 박경일 외 1명 저 | 공동체 | 2013.03.05. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 인간관계이론과 체계이론의 개념
2) 인간관계이론과 체계이론의 비교
3) 사회복지조직에 적용했을 때의 장단점
4) 본인이 생각하는 바람직한 행정조
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조직의 대표적 형태는 강제 수용소, 교도소, 정신병원 등이 대표적이고, 보상적 조직은 산업조직으로서 기업체이다. 마지막으로 규범적 조직은 종교조직과 정치조직, 병원, 학교, 사회복지조직 등이 대표적이다.
V. 수혜자의 종류에 따른 조직
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조직은 구성원의 능력과 욕구 및 조직 자체의 욕구를 감안할 수 있고, 현실적으로 합리적 승진체계를 가지고 있어야 한다.
<참고문헌>
김형식 외(2007), 사회복지행정론, 서울 : 양서원
박연호(2000), 조직행동론, 서울 : 박영사
박연호이상국(
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보상욕구를
파악하여 물적심리적 보상 등의 다양한 보상지원체계를 수립하여야 한다. 제 1 장 지역사회복지의 개념────────1
제 2 장 지역사회복지의 역사────────4
제 3 장 지역사회복지의 기본이론──────10
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