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리더행동 측정도구의 문제, 관리자 자신들이 평가한 리더십스타일로 인한 부정확한 측정의 문제, 연구대상자들이 사전에 상황적 리더십이론에 대해 인지하고 있었기 때문에 이론의 타당성을 보여주기 위한 방향을 설문응답을 했을지도 모른
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의된 이론으로 부하들의 성숙도 수준에 따라 리더십 스타일이 적합해야 한다고 제시된 이론이다. 최초의 상황적 리더십은 보편적인 특성만 고려한 전통적 리더십에 대해 상황적 요소를 고려하여 Fiedler(1964, 1967)에 의해 제안되고 Reddin의 3차원
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리더십］
［리더행동］➜［효과성］
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［상황변수］
02 리더십 상황이론의 배경
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리더십의 상황적 접
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리더십 유형이 리더십 유효성에 미치는 영향에 관한 연구」중앙대학교 산업경영대학원 석사학위논문
김경수,조용현,장준호(2007)「집단수준에서 상황적리더십이론의 검증」경영학연구
박재성(2006)「군 복무 동기부여 향상방안에 관한 연구
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리더의 행동을 선택
→리더는 자신이 원하는 결과를 가져올 확률이 높은 행동을 선택한다.
-기대 이론의 제한점; 리더가 각 행동 대안의 기대값과 유인가를 구체적으로 어떻게 도출하는가에 대한 설명 부족 리더 행동에 대한 상황적
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에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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리더가 보여주고 부하 직원에게 요구해야 하는 리더십 유형이다.
4. 참고 및 문헌
[네이버 지식백과] 상황적 리더십 이론 [Situational Leadership Theory] (두산백과)
김순영, 전남대학교 대학원,[2000] “허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽이론 : 분석수
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수 있을 것이다.
3. 결론
상황적 리더십은 리더의 특성뿐만 아니라 조직구성원의 능력, 동기 등 조직 내외에서 벌어지는 여러 상황적 중요성을 강조하는 리더십 이론의 한 종류이다. , 그 밖의 조직 내외의 상황에 영향을 받는다고 본 것이다.
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Leadership Theory: An Examination of a Prescriptive Theory, Journal of applied Psychology, pages 444-451
상황적 리더십 이론의 확장: 변수와 분석수준 관점 2005 p24-25 조용현 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 종류의 특성
2) 상황적 리더십 종류의 특성 예
Ⅲ.
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리더십 유형을 찾는데 주력하게 된다.
리더십 상황이론에서 리더십 유효성과 적합성은 부하의 성숙 정도에 의해 결정된다고 보고 있으며, 본 이론에서 주장하는 성숙도에 따른 리더십 유형을 정리하자면 상기 그림과 같다.
3. 상황적 리더십
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