|
생산, 판매 등 부문 간 협력이나 정보교류 중요
④ JIT(Just-In-Time): 전사적인 고객지향체제의 개념을 실용화한 성공사례
2. 기업전략과 생산관리
(1) 생사전략의 위치
① 마케팅전략
② 생산전략
③ 인재육성전략
④ 기술개발전략
⑤ 재무전략
|
|
|
제1장 생산관리의 개념 및 발전
1. 생산활동
(1) 개념
① 생산활동 : 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치 : 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상 : 제품만이 아닌 서비스까지
④ 생산 : 고객에게 만족도를 높여주는
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.
각 활동
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
I. 서 론
수요예측에 따라 대상 계획기간에 대한 미래의 수요가 파악되면 주어진 수요를 만족시킬 수 있는 생산 계획이 수립되어야 한다. 만약 대상 계획기간을 구성하는 단위기관들의 수요가 일정한 경우에는 생산 계획을 수립하는 일은 매
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
I. 서 론
수요예측에 의하여 대상 계획기간에 대한 미래의 수요가 파악되면 주어진 수요를 만족시킬수 있는 생산계획이 수립되어야 한다. 만약 대상 계획기간을 구성하는 단위기간들의 수요가일정한 경우에는 생산계획을 수립하는 일은 매
|
|
메뉴펼치기
