|
해결의 어려움, 의사소통 부족, 직무스트레스가 소진을 증가시키는 요인으로 작용한다고 보았다. 사회적 측면에서는 사회복지사의 열악한 근무환경과 불안정한 사회적 인정 때문에 소진을 쉽게 경험한다. 이런 소진을 예방하기 위해서는 사
|
|
|
소진의 예방과 관리
소진을 효과적으로 다루기 위해서는 조직은 전문사회복지사와 환경을 잘 다루어야 한다.
환경관리 차원에서를 위해서는 조직변화(organization change)가 요구된다. 계획된 변화를 하기 위해서는 다음의 단계를 고려해야 한다
|
|
|
소진예방 및 조직의 경쟁력 강화에도 직접적인 영향을 미친다고 봄이 타당하다.
Ⅲ. 결론
우리나라 사회복지사는 열악한 근무환경, 낮은 임금, 턱없이 많은 업무량 등으로 소진에 빠져 이직을 경험하는 사례가 많다고 생각한다. 사회적 약자
|
|
|
소진을 경험할 수 있다. 따라서 조직 및 기관에서는 사회복지사에 대한 지속적인 교육을 통해 사회복지사의 역량과 자질이 보다 향상될 수 있도록 노력해야 한다. 이는 결국 사회복지사의 업무능률 향상은 물론 소진예방 및 조직의 경쟁력 강
|
|
|
소진예방 전략
① 사회복지사의 직무수행은 소진을 유발하는 조직구조적인 인데 이에 자율성과 통제권을 확대하는 방안
② 중요한 결정에 사회복지사의 참여기회를 보장하고 수직적 의사소통의 경로를 마련하는 방안
③ 사회복지사 대 ct
|
|
|
소진과 밀접한 관계가 있다.
6. 사회복지사의 소진 예방과 경감을 위한 방안
(1) 사회복지서비스는 사회복지사와 클라이언트와의 관계를 통해 그 효과를 극대화시킬 수 있으며, 사회복지사 상호간의 관계 또한 업무 효율성을 높이는데 중요한
|
|
|
소진을 경험할 수 있다. 따라서 조직 및 기관에서는 사회복지사에 대한 지속적인 교육을 통해 사회복지사의 역량과 자질이 보다 향상될 수 있도록 노력해야 한다. 이는 결국 사회복지사의 업무능률 향상은 물론 소진예방 및 조직의 경쟁력 강
|
|
|
○ 3Q로 무장하라
1)Quality Products(최고의 상품)
→ 복지라는 상품이 최고의 상품이라는 확신을 가져라
2)Quality Service(최고의 서비스)
→ 고객에게 최고의 서비스를 주겠다는 믿음을 줘라
3)Quality People(최고의 인재)
|
|
|
소진 예방을 위한 더 다양한 지원이 이루어지기를 바란다.
4. 참고문헌 및 자료
- 조정근, 전북도민일보, 2019.10.07, 전북지역 사회복지사 위한 소진방지 프로그램 진행http://www.domin.co.kr/news/articleView.html?idxno=1266876
송윤근, 시민일보, 2021.07.21.,
|
|
|
소진을 설명하는 데 있어 경력 및 발달수준과 적응유연성의 역할을 확인할 수 있었으며, 치료사 경력 수준에 따라 소진예방과 대처를 위한 교육과 훈련 방안에 대한 모색이 필요함을 알 수 있었다.
2. 제언
심리적으로 숙련된 집단보다 초심
|
|
메뉴펼치기
