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애플의 글로벌 전략을 지원해 줄 적격의 파트너이다. 바이두 역시 기본 검색엔진으로 아이폰에 바이두가 탑재될 경우, 중국 내 아이폰 사용자의 상당수가 바이두 모바일을 이용하게 되므로 더욱 효과적으로 모바일 시장을 공략할 수 있어 결
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대하고 있는 것도 이와 무관하지 않다는 지적도 나오고 있다.
(4)촉진전략
1)커뮤니티 활용
애플은 충성도 높은 고객들을 많이 보유하도록 노력한다. 고객이 한번 제품을 구입하면 그것으로 관계를 끝내는 것이 아니라 계속적인 상호 작용을
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애플(36.3%)을 4.7%포인트까지 따라붙었다.
4. 유럽시장을 공략하기 위한 전략
스마트폰에 대한 니즈가 높고 프리미엄 스마트폰 매출이 강세인 유럽 시장 특성에 맞춰
스마트폰 마케팅 활동을 강화해 갤럭시 프리미엄 브랜드 이미지에 힘씀
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애플 로고의 유래 ··················· p.4
4. 애플 기업사명, 슬로건 ············ p.5
Ⅱ. 본 론
1. 애플 경영의 핵심 스티브 잡스 ············ p.6
2. 잡스의 경영철학 ··············· p.6
3. 애플의 경영전략
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애플은 애플 제품만을 전문적으로 파는 ‘애플 스토어(Apple Store)'를 운영한다. 애플 스토어의 기능은 단순히 고객의 접근성과 편의성을 높이기 위한 차원에 국한되지 않는다. 음악, 사진, 영화, 프로, 키즈 등으로 구성된 이 공간에서 고객들은
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애플의 디자인 경영 사례
1998년 출시한 iMac G3
반투명 플라스틱 케이스 안에 CRT 모니터가 탑재된
형태 (일체형pc)
2) 다양하고 개성있는 5가지색
소비자로부터 뜨거운 반응
혁신의 아이콘으로 부상 애플
애플의 국제경영 전략
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애플 손을 들어줌
≪ 표 - 그림 파일 ≫ SAMSUNG
GALAX
vs
i- PHONE
APPLE
1. 현 상황 분석
A. 소송 현황
B. 소송 쟁점 분석
C. SWOT 분석
2. 삼성 입장 정리
A. 기술 > 디자인
B. APPLE의 소송 전략 비판
3. PLANNING
SAMSUNG의 위
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애플Ⅱ 출시
1985년 매킨토시의 판매부진으로 스티브 잡스는 회장으로만 일하게 됨.
7월 17일 새로운 회사( 넥스트 )를 창업하기로 결정 애플 소개
기업 소개 / 로고
주요연혁
SWOT 분석
차별화 전략
(1) 제품
디자인, 타겟별
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채택, 아이폰에 들어가는 나사수가 훨씬 늘어났고, 조립공정이 그만 큼 길어졌다. 보통 스마트폰에는 나사가 10~12개, 하지만 아이폰5는 54개 1. 아웃소싱 전략 이론
2. 애플의 아웃소싱 전략
3. 애플의 아웃소싱 전략의 문제점
4. 해결방안
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사명 변경 1. MP3의 개념 및 특성
2. 애플(Apple)와 아이리버(Iriver)
기업소개
역사
사업영역
SWOT분석
3. 레인콤
사업전환
유리한해외진출
미국진출
차별화전략
4. Iriver의 성공
성공요인
매출액
점유율
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